薪酬管理作业习题答案.docx

《薪酬管理作业》 人力资源 A 班 李英 （046） 某企业针对不同员工的薪酬结构如下图所示，其中基本工资根据职位评价结果确定。请指出其中存在的问题，并说明为什么。 高层直线管理人员 80.0 % 10.0 % 10.0 % 中层直线管理人员 50.0 % 30.0 % 20.0 % 办公室普通职员 25.0 % 40.0 % 35.0 % 0% 基本工资 20% 40% 短期激励薪酬 60% 80% 长期激励薪酬 10 % 答： 存在的问题是办公室普通职员的基本工资所占比重低，短期和长期激励薪酬的比重大；高层直线管理人员的基本工资比重大，短期和长期激励薪酬低。如果以职位来确定其基本工资，高层管理人员肯定比办公室普通员工的基本工资要高，同时如果短期和长期激励薪酬的比例不得当，不但不能发挥高层管理人员的积极性，办公室普通职员也会因为激励薪酬太高而导致其只注重与绩效直接相关的工作而忽略了其他日常重要日常工作，同时压力太大，不利于更好的工作。 通过薪酬调查，得到 A、B、C、D 四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图。请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么？ 答： 答： 企业 A：薪酬水平显著高于其他同类企业的平均水平，人工成本的增加。基 层员工之间的薪酬差异较大，但是中高层员工之间差距较小，不利于企业取得竞争优势，较低等级岗位之间薪酬水平差距大，这样不利于激发高级人才的工作积极性。 企业 B：基层员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平。中高等员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距相同。影响相应员工的工作积极性。 企业 C：基层员工的薪酬水平高于市场一般水平，中高级员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平，低的岗位和高的岗位之间的薪酬差距相同，基层岗位和中高级岗位之间的薪酬差距很小，不利于留住中高级人才。 企业 D：薪酬水平显著低于同类企业的平均水平，岗位评价等级高的岗位薪酬水平差距较大，等级低的岗位的差距较小。薪酬水平太低，容易导致人才流失。但是有利于激励员工尤其中高级员工的工作积极性。