化验室管理制度.docx

诺 贝 尔 ( 诺 贝 尔 ( 九 江 ) 高 新 材 料 有 限 公 司 NOBEL(JIU JIANG) ADVANCED MATERIALS COMPANY LIMITED 一、目的 化验室管理制度（试行） 为加强车间人员劳动记录，规范化验室管理制度，确保分析过程安全及分析结果的准确性 二、适用范围 车间所有员工 三、具体制度 1、非工作人员未经工作人员同意不得进入化验室更不能使用电脑。 2、送样人员不得在化验室逗留，化验结果由化验员电话通知当班班长。 3、送样人员如果对化验结果存有疑问，则由班长和化验员沟通。但不得以此为由在化验室逗留、私聊。 4、违反制度者，化验员必须填写《意见通知单》将其交到车间办公室，如 果经车间发现化验员未能将违规人员反应车间办公室，化验员将要承担包庇责任。 5、送样人员应将样品放在指定位置，如果放置有误导致化验结果错误，化验室概不负责, 如有急需样品结果应及时加以表明 6、原料化验必须由公司指定人员监督并确定所取样品无误。化验员将给予 化验.并留相应样品至 15 天。过期化验室不负任何责任。外来人员严禁在化验室逗留并其所送样品不予化验。 7、为确保化验室干净;整洁,化验室每隔三天都要对其化验仪器表面灰尘进行清理并记录情况。 8、化验员根据生产情况安排样品检测不得无故延缓紧急样品。并要保证所 测样的准确性，严禁敷衍了事。 9、化验员检测出样品后要及时放到指定位置并通知相应班长。 10、车间对所测样品有疑问需要看色谱图时要化验员同意做好记录并签字后方可看样。 11、任何个人不得私自改动已测好的样品色谱图。若车间对所测样有疑问时， 车间办公室及班组长可与化验室协调重测。 车间办公室 2011 年 7 月 1 日