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火电工程施工阶段质量管理分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：火电工程施工阶段质量管理分析论文 1 1火电工程施工阶段质量管理的特点 2 2火电工程施工阶段质量管理存在的问题 2 3解决火电工程质量管理问题的`方法 3 4火电工程施工阶段工程质量管理策略 4 文2：火电工程施工阶段质量管理存在的问题及对策 6 1　火电工程施工阶段质量管理的特点 6 2　火电工程施工阶段质量管理存在的问题 7 3　解决火电工程质量管理问题的方法 8 4　火电工程施工阶段工程质量管理策略 9 5　结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 火电工程施工阶段质量管理分析 文1：火电工程施工阶段质量管理分析论文 与一般工程相比，火电工程的知识综合性更强，工程涉及领域更广，而且，作为整个电力系统的基础，其施工阶段的质量管理相较于其他工程也更为严格。电力系统是一个庞大的系统，每个细节都是关乎整个系统安全性和正常运行的关键，而火电工程更是电力系统的基础，其重要性不言而喻。只有在确认火电工程质量的前提下，才能让电力系统正式运行，这是电力行业的常识。但是，部分施工单位根本不重视火电工程施工的质量管理，缺乏完善健全的管理体系和应该具备质量管理意识，造成巨大的安全隐患，这也是当前我国火电工程事故常发的重要原因。由此可见，在此背景下笔者对火电工程施工阶段的质量关进行探究分析是极其有必要的。 1火电工程施工阶段质量管理的特点 与所有工程相同，施工技术是整个工程施工的核心所在，与其他工程不同的是，火电工程施工技术的难度更大。这种技术难度几乎贯穿整个火电工程的施工环节，例如基础工程、安装环节、装修环节、混凝土工程等多方面的内容，而在这些环节中，每一个环节需要的技术知道都有不同的方向，但都有严格的限制要求。在火电工程的质量管理中，除了技术控制问题外，另一个问题就是如何应对工程需要进行的复杂结构施工。火电工程规模庞大，在主体结构之下还有许多附属结构，在这些结构中要安装各种设备，在施工中需要为安装工作预留管道、房间、箱柜等，都在一定程度上提高了火电工程质量管理的复杂度。 2火电工程施工阶段质量管理存在的问题 质量管理工作人员质量意识薄弱 缺乏对于火电工程质量管理特殊性的认知，对火电工程的质量管理意识薄弱，因此无法在施工过程中无法严格控制质量问题，管理效率达到要求。质量意识对于提高火电工程的施工质量有非常重要的意义，而许多火电工程的质量管理人员并不具有符合要求的认知水平。 质量管理的手段不合理 合适的管理手段能起到事半功倍的效果，而不合理的管理手段只会阻碍管理工作的正常开展。由于管理者缺少对于火电工程施工特殊性的认知，因此在管理手段上缺乏针对性。这导致在质量管理过程中，管理的目标难以实现。不合理的管理手段只会是整个管理过程事倍功半。 质量管理监督机制不完善 质量监督管理体系的不健全会导致质量管理人员的行为会显示出较高的随意性，同时可能导致管理人员的素质长期得不到提升。管理人员的缺陷将直接影响质量管理的效率和效果。同时由于缺乏监督机制，发生事故时无法确定责任人，导致无法追究责任。 3解决火电工程质量管理问题的`方法 提高质量管理工作人员的素质 专业素质的高低和态度的端正与否决定了人员工作效果。人员素质是管理能力的决定性因素之一。施工单位要在长期的工作中注重质量管理人员的素质培训，通过各种方法训练工作人员找出施工质量问题的方法，并采用定期考核的方式来给予管理人员紧迫感。 建立完善的质量管理监督体系 建立完善的质量管理监督体系，可以督促质量管理人员更重视、更专注的投入质量管理工作。在我国的火电工程施工单位中，只有极少数具有完善的质量监督体系，这也即意味着剩下的大多数施工单位中，质量管理人员本身缺乏管理，工作态度消极。因此必须要建立完善的质量管理监督体系，来提高员工的工作积极性，提升工作标准性，并让工程的质量管理有明确的规章制度所依靠，提高质量管理工作的质量。 采用合理的方式进行质量管理工作 管理是一门非常深奥的学问，科学合理的管理方式不但可以提高员工的积极性，还可以提高工作的质量。质量管理的相关人士要不断努力研究更具针对性、实践性的火电工程质量管理手段，来提升管理工作的质量。施工中要全过程、全方位的进行质量管理，注意细节处的处理质量，定期进行检查，重点部分施工中要有全程的监督，消除所有质量隐患。 4火电工程施工阶段工程质量管理策略 火电工程作为电力系统的一部分，具有建设周期短、资金投入少、成本回收快等特点，这种优势在当前电力资源需求扩大和国家电力体制改革的背景下得到放大，各种境内、境外和地方的资金投入蜂拥而来