06092 工作分析-主观题汇总.pdf

★：低频 ★★：中频 ★★★：高频 目录 第一章工作分析概述3 第二章工作分析方法4 第三章工作分析的实施5 第四章工作分析的结果7 第五章岗位设置9 第六章工作设计10 第七章工作评价12 第八章岗位分类14 第九章工作分析与员工招聘14 第十章工作分析与员工培训15 第十一章 工作分析与绩效管理16 第十二章 工作分析与薪酬管理17 ★：低频 ★★：中频 ★★★：高频 知识点名称 主观题 考核方式 所谓系统，就是由 所组成 系统原则 的、处于一定环境条件中并 的有机整 体。 工作分析的原 能级原则 能级是指企业中 。岗位的 ，其 则 ，其在企业中的 。 ★★★ 标准化是企业人力资源管理的 。在工作分析中坚持标准 标准化原 化原则不仅意味着工作分析的内容、方法、程序、因素、指 则 标的标准化，还要求在工作分析基础上形成的人事管理文件 也要标准化。 最优化原则不但是指 、 ，而且要 最优化原 求通过工作分析，使 、 的分配最优化，实 则 现 。 工作职责是工作分析中非常重要的内容，在人力资源管理中 起着重要作用。工作职责是确定任职资格的依据，是绩效评 估的基础和对象，也是在招聘过程中评估应聘者能否胜任工 作的基础。 在工作分析过程中，应明确以下问题： 1.工作岗位的职责是什么。 2.每个工作岗位的工作负荷怎样。 3.任职者是否有足够的资源完成工作任务。 工作分析的内 4.任职者是否具备完成工作所需要的权限。 容 5.工作岗位的工作关系是怎样的。 ★★★ 6.工作岗位是否有监督、指导他人的责任。 7.工作岗位接受何种监督与指导。 工作流程是指企业中的成员为了完成 ，需要 做的一系列相关的工作。 责权不对等的情况有两种： ， 。前者可能造成任职者滥用职权，后者则会导