（高职）第二章管理理论课件.ppt

第二章 管理理论的形成与发展;引例;管理理论的形成和发展大致可以分为四个阶段：即早期管理思想（公元前5 000年—19世纪末）；古典管理理论阶段(从20世纪初—20世纪20年代)；人际关系学说与行为科学阶段(从20世纪初20年代—20世纪40年代)；现代管理理论阶段(从20世纪40年代—至今)。管理理论的形成与发展的阶段划分并不是绝对的，从不同的研究角度出发，划分的阶段数和起止年代可能都不一样。一个阶段的主导管理思想往往孕育于前一个阶段之中，两个阶段之间往往没有绝对的界限，但是中外学者的各种划分观点间基本脉络是一致的，没有根本性的分歧，所以这并不影响我们对管理理论发展史的认识。让我们来了解管理理论的历史发展过程，明晰管理理论的知识体系，掌握管理理论的精髓。;第一节中外早期管理活动和管理思想;2．2000多年前的春秋战国时期田忌与齐王赛马这一在我国流传甚广的故事，包含了对策论管理思想的雏形。这对竞争中的现代企业仍有启发意义。 3．在中国的历史上，秦始皇不但建立了第一个多民族的统一国家，而且在他短暂的统治时期内，表现出了卓越的管理才能。他建立了以郡县制为基础的中央集权体制，设立了以三公九卿为主的行政管理机构，制定了一系列法律条令，统一了全国的文字、货币和度量衡制度。 4．唐朝刘晏的漕运改革也颇有创举。他实行有偿劳动，并将漕运分为几段，按各段水情招聘船工，使用船只，并将大米由散装改为袋装，既方便搬运，又便于失事后打捞。这项改革使当时南方大米运进京都西安的时间由原来的八九个月缩短到40天左右。 5．宋真宗祥符年间，由于皇城失火，宏伟的昭君宫被烧毁，大臣丁渭受命全权负责宫殿的修复。这在当时，工程浩大，不仅要进行完整的施工设计，还要解决诸多的困难：清墟的垃圾无处堆放、烧砖烧瓦无处取土、大型木材石料运输极其困难。丁渭对此提出了一个巧妙的方案：先在宫殿前的街道挖沟，把取出的土烧砖烧瓦；再把京城附近的汴水引人沟渠中，形成一条运河，用船把各地的木材石料等建筑材料运到宫前，解决了运输问题；最后沟渠撤水，把清墟的碎砖烂瓦就地回填，修复原来的街???。这个方案合理、高效地同时解决了三个问题。这是中国古代成功的一次工程管理活动实践。;二）外国早期管理活动 1．公元前5 000年左右，古代埃及人建造了世界七大奇迹之一的金字塔。据考证，大金字塔占地约5．3公顷，建造大金字塔共耗用万斤重的大石块230多万块，每块石头平均重达2.5吨，最重的达15吨。动用了10万人力，耗时20年。在浩大的工程中先干什么、后干什么，每个人每天都干什么活，采石、运输、砌石等工作之间如何协调等等，涉及到一系列的工程设计、组织施工、工程管理等方面知识，组织管理工作的严密和卓有成效，令现代人也叹为观止。 3．古罗马帝国兴盛，疆域辽阔，包括了整个欧洲和北非。人口五千万，治理这样一个庞大的帝国谈何容易。公元284年，当时的皇帝戴克利先把整个帝国分成101个省，这些省归并为13个区，再进一步归并为4个大区。皇帝自己兼任一个大区的领导，再委派3个助手分别管辖余下的3个大区。大区的首脑委派领导各个区的总督，再由总督委派领导各省的省长。省长只管本省内的民政，而不统率军队。这样做使省长既无法以军队来反抗中央政权，又能根据当地的特点来治理好本省。这种政权的组织形式使罗马能号令整个帝国并保持了帝国的稳定。 4．罗马天主教的组织结构基本上是在公元2世纪建立的，教会的最高权威集中于罗马，教会有一个简单的权力结构，由五个层次组成，即社区教士、主教、大主教、枢机主教和教皇。至今这种结构基本上没有什么变化。 5．古巴比伦国王汉漠拉于公元前2 000年左右发布了一部法典——汉谟拉比法典。法典全文282条，对个人财产、不动产、商业活动、个人行为、人与人的关系、工资报酬、职责和其他民事与刑事等都做了具体规定，其中有许多涉及经济管理的思想，如控制借贷、贵金属的存放和付给、货物的经营贸易、最低工资、会计和收据的处理、责任的承担等。;小看板2-1 滴水藏海 有一个年轻人跋涉千山万水来到森林中的寺院，请求寺院里德高望重的住持收他为徒。住持郑重地告诉他： “如果你真要拜我为师追求真道，你必须履行一些义务与责任。”我必须履行哪些义务和责任呢?”年轻人急切地问。“你必须每天从事扫地、煮饭、劈柴、打水、扛东西、洗菜……的工作。”“我拜你为师是为了习艺正道，而不是来做琐碎的杂工、无聊的粗活的。”年轻人一脸不悦地丢下这句话，就悻悻然离开了寺院。 其实，正道不是深不可测、高不可攀的，正如所有的管理思想都是在长期的管理活动实践中积累、总结出来的。一滴水可以藏海，平凡的日常琐碎、生活细节，孕育、隐藏着大的哲理。学会在生活、工作中多观察、多思考、多感悟会成就大事业。 资料来源智库百科 ;1．道家管理思想 老子认为“道常无为”，管理者