卫生院院长任期内工作总结.doc

卫生院院长任期内工作总结 ? ****年以来，在县卫计局党委、镇委镇政府及上级有关部门的正确领导和大力支持下，逐步进行基层医药卫生体制改革和开展基本公共卫生服务项目，我院坚持以“三个代表”重要思想及党的十八大、十九大精神为指导，按照县卫健局的统一部署，通过全院职工的共同努力，基本完成了上级下达的各项任务，现将几年来的工作开展情况总结如下：? 一、总体情况 （一）人员情况：卫生院现有职工67人，其中临聘人员23人，在职在岗职工34人；从学历来看，其中本科3人，大专14人，中专及以下50人；从职称来看，其中中级职称16人，助理级9人，员级6人，工人3人，科员1人；从执业资格来看，其中执业医师9人，执业助理医师8人，执业护士16人。 （二）业务情况：几年来业务收入稳步增长，各项数据如下： 项目 ****年底 ****年底 增长 增长率% 业务收入 1603582 3894956 2291374 142.9 财政补助 480000 4413711 3933711 819.5 人均分配水平 12000 35000 23000 191.7 流动资产 890704 2480299 1589595 178.5 固定资产 1372116 5452825 4080709 297.4 资产总额 2262820 7933125 5670305 250.6 负债 1377811 2540086 1162275 84.4 二、医院自身建设 （一）改善医院环境，推进基础设施建设。六年来致力于改善基础设施建设，我院做了大量工作，几大工程项目的跟进，在全院干部职工的齐心努力下，均已完美收官，项目投入使用后，取得一定经济效应和社会效应。特别是****年上半年的新建住院楼工程项目，于5月26日正式投入使用，下半年住院人次和总收入在上半年的基础上翻了一番。其它工程还有：放射科改建和防护工程、场地硬化、周转宿舍工程、实验室、彩超、心电图室改建项目、水改、电改、安装变压器、更换发电机组、信息化建设等。基础设施改进后，均取得不俗的社会效益和经济效益。 （二）优化人才队伍建设，提升内涵质量。?六年来我院采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍，提升专业技术人员的整体素质，共组织专业技术人员参加各种学术活动、讲座、培训等共计240余次，院内培训坚持每周一次，引进上级医院专家授课每月一次。提高了我院的整体技术水平。 ****年，我院与县中医院结成医疗联合体，常年聘请中医院知名专家在我院坐诊、带教、指导。 （三）加大支持力度，保障规范化网络建设运行。投入近十万元，用于卫生院信息化网络建设，包括各科室电脑、打印机采购，机房建设及网线架设等。安排专人进行网络维护，对卫生院连接互联网的计算机预装防火墙，促进医院信息安全。 （四）提高后勤保障，为医院发展奠定基础。后勤工作是保障临床工作正常开展的重要支撑，我院始终坚持“后勤围绕临床转，临床围绕病人转”的工作要求，加强后勤管理。严格按照有关规定进行后勤物资采购工作，采购过程中做好选择服务好、质量好、价格低的供货商进行合作，对于采购的物资组织院办、财务等主要职能科室进行验收，保质保量。 （五）加强医院宣传力度，提升乡村双向转诊力度。新住院楼运行后，各项基础设施相对完备，为提升卫生院在群众中的整体形象，我院印制了宣传单积极组织宣传。在建党***周年到来之际，组织各村组200余名党员干部到我院进行免费体检，营造宣传氛围，以点带面进行宣传等。 三、?基本公共卫生服务开展情况 自****年实施基本公共卫生均等化服务以来，我院组织职工学习了相关文件精神，明确了健康体检和建立健康档案的重要意义。并向广大群众宣传卫生健康政策，争取到他们的配合、理解和支持，也得到了政府和村委会的支持，公共卫生工作开展顺利。截止****年，全镇共建立健康档案****人，占全镇常住人口的***%，电子档案录入率100%。 强化培训，定期督导，****年参加由县卫健局组织的全县公共卫生服务技能竞赛，我院取得团体三等奖、***获得个人一等奖、***获得个人二等奖的好成绩，为单位争得了荣誉，且带动了****公共卫生工作的整体提高。 四、加强思想教育 ****年初，因主要领导更换等多方面原因，职工人心涣散，情绪低落，为自己的前途命运及今后的工作感到担忧，部分职工思想被动，工作思想消极，对医疗过程敷衍塞责，对患者不能认真负责，应付了事，甚至推诿病人，更有甚者与患者发生争执，上下团结一心不够，与患者沟通不力，干部缺乏担待。新一届班子搭建后，班子成员深入职工之中，对思想被动的职工分别进行座谈，与中层干部进行了沟通交流，反复申明一个道理，改革只会给大家带来福音，付出才能得到回报，只有卫生院有了一个稳定发展的内部环境，才会有生机。 通过深入细致的思想工作，广大干部职工的思想逐