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确保质量的技术组织措施
1 一般措施
= 1 \* GB2 ⑴.在企业中牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,严格执行招标文件的要求和设计图的规定,对本工程加强施工管理。
= 2 \* GB2 ⑵.我单位已建立了完善的质量管理制度和质量保证体系,并通过了ISO9001-2008质量管理体系认证,在本标段施工中严格按管理手册、程序文件和招标文件的要求对工程质量进行全面控制,对关键工序、特殊过程编制详细的作业指导书,并认真实施。
= 3 \* GB2 ⑶.密切与设计人员的联系,做好设计图纸的复核工作,组织听取设计图的交底,充分理解设计意图,精心组织施工。
= 4 \* GB2 ⑷.项目经理部建立严格的质量检查组织机构和质量保证体系。全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用,主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的工作提供和创造便利条件。
= 5 \* GB2 ⑸.认真编制实施性施工组织设计,对主要工程项目均要编写详细的施工工艺措施,并积极实施。推行投标人以往行之有效的《技术管理条例》和《分级质量负责制》,使基层单位技术工作规范化。推行全面质量管理,实行项目分解及目标管理,对重大技术问题组织QC小组攻关,科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料。
= 6 \* GB2 ⑹.严格执行各项质量管理制度,认真执行工程“三检制”,坚持测量双检制度,隐蔽工程签证,质量挂牌,质量讲评,质量事故分析等行之有效的质量管理制度。
= 7 \* GB2 ⑺.设置工地试验室,充分发挥施工技术和试验等检验部门的作用,利用性能先进的设备和仪器,对各工序及时准确的提供资料,把好质量关。
= 8 \* GB2 ⑻.严把主要材料采购、进场、使用的检验关。进入工地的主要材料必须符合规范设计要求,从信誉好的厂家进货,所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单,否则不得用于本工程。每批进场水泥、钢材、管材、电缆等主要材料,均向监理工程师提供供货附件,明确生产厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期和出厂合格证、检验、化验结果报监理工程师审核,作为确定使用与否依据。粗细骨料按规定作相关试验,各项指标必须符合规定及设计要求后方可用于本工程。
= 9 \* GB2 ⑼.严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。
= 10 \* GB2 ⑽.严格执行施工管理中的质量标准,做到:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩点和资料未经双检不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。
= 11 \* GB2 ⑾.施工中认真做好原始记录,收集各类资料和数据,加强施工原始资料的管理和整理,为竣工提供可靠的保证,做到现场竣工与资料提交同步。
2 组织保证措施
= 1 \* GB2 ⑴.成立全面质量管理小组和创精品优质工程管理委员会,第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的对策和质量岗位责任制,卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创部优计划真正落到实处。
= 2 \* GB2 ⑵.坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到质量目标的,坚决返工重做。
= 3 \* GB2 ⑶.全面实行样板制。样板墙、样板间达到创优标准后,再全面展开施工。
3 思想保证措施
= 1 \* GB2 ⑴.党、政、工、团要密切配合,齐抓共管,宣传优质建成本工程的重要意义,树立起建设本工程的荣誉感、责任感和使命感。
= 2 \* GB2 ⑵.通过板报、广播、质量讲评会议等各种形式进行宣传,使大家深刻地认识到质量的好坏与企业、个人的利益都是息息相关的,并自觉地把保证质量贯穿到施工的全过程中,形成道道工序齐抓共管,互相监督又各负其责,使工程质量始终处于受控状态。
= 3 \* GB2 ⑶.把创样板、创优工作列入各级总结会的重要议题,及时总结创优经验,分析解决存在问题,引导创样板、创优工作健康发展,争创精品工程。
= 4 \* GB2 ⑷.在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容,实行一票否决。
4 技术保证措施
= 1 \* GB2 ⑴.严格按照施工工艺和施工规范组织施工,项目部进场后立即结合工程特点和创优计划,制定各类工艺和技术质量标准细则。
= 2 \* GB2 ⑵.坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由技术负责人、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底,并有记录。同时,应认真核对现场,并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。
= 3 \* GB2 ⑶.认真贯彻ISO9001-200
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