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【工作实务】工作实务题如何分类——好的分类是高效准备、准确应对的前提
收录于话题
#面试#方法论#公务员面试#组织计划题
工作实务题如何分类
分类是人类为了方便高效认识世界而做的区分。分类越精细,研究越深入,认识也越清晰。面试亦然,准确的分类是回答好面试试题的开始,也是高效复习,准确应对的前提。
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1.为什么要对面试题型进行分类
分类就是对纷繁复杂的题型按照相似性进行归类。分类越精细,研究越深入,认识也越清晰。所以,所有的考试,第一步都是要研究如何分类,找出每类题型的规律特点,然后才能针对性作答。
面试亦然。面试题考察的范围极广,没有边际,分类就显得更为重要,如果不把纷繁复杂的题按照一定的规律进行分类,则复习备考毫无章法可循,事倍而功半。面试考场答题,时间紧,压力大,非常紧张,如果题型不分类,凭感觉,靠本能,则难免陷入思维混乱。可以说分类是答题的前提和基础,如果分类都搞不清或者分不好,那答题就是无从谈起。
2.常见的问题
我查阅了各大机构教材,大家对于结构化面试题型的分类基本形成了共识,主要包括综合分析、人际关系、组织计划、应急应变、情景模拟、自我认知等几类,只有个别题型的称呼不同。但所有教材的分类都遗漏了很重要的一类题型,就是工作实务题。如,某知明的网络培训机构的分类为,社会现象、态度观点、组织管理、应急应变、人际关系、现场模拟、其他题型。再如,某知名遴选培训机构的分类为,自我认知、综合分析、计划组织、人际关系、应急应变、情景模拟、其他类型。
工作实务题,具体而言就是指,设定一个背景,需要你解决具体的问题或者需要就一项工作提出对策。这一类题在面试中很常见,但是却被培训教材所忽视。
工作实务题与组织计划题的区别在于,工作实务题有明确的方向,需要解决明显的问题,而组织计划题则是属于程序性的完成任务,不追求具体的结论。两者的关键区别在于是否有价值评价。例如,要你组织一个活动,你把活动搞完,这个问题就解决了,至于这个活动是否能够解决存在的问题,或者是否能够很好解决问题,在面试的语境下,实际上不影响该题的回答质量。如果某群众找你反映某问题,你需要的就不只是走程序,而是要动用一切手段和资源,去实际解决群众的问题,这个解决的方案,至少是逻辑上可行的。两者的本质区别,我认为可以概括为,一个是程序性的解决,一个是实体性的解决。
3.工作实务题如何分类
工作实务题的分类,与组织计划题的分类很相似。从回答的角度出发,可以分为,抽象的怎么办与具体的怎么办。
抽象的怎么办,就是题目要求你对某项工作提出对策。例如,如何做好长江禁鱼工作?具体的怎么办,就是题目给定了工作中具体的背景和具体的问题,你需要解决好这个问题。例如,疫情中,办事大厅推出了业务办理预约系统。如果你是办事大厅的负责人,在推行预约系统前,为提高群众对预约工作的满意度,你会做哪些事?
抽象的怎么办与具体的怎么办两者在题目中的区别在于,给定的背景是否具体,如果具体就是具体怎么办。两者在审题时的区分还在于,抽象的怎么做是对某项工作而言,具体的怎么办是对某件具体的事情而言。
之所以要对工作实务类的题进行分类,是因为二者的回答逻辑截然不同。抽象的怎么办,各答案要点之间逻辑上是并列关系。具体的怎么办,各答案要点逻辑上是递进关系,后一步与前一步为有逻辑上递进关系。
这两类题具体如何回答,后面我再详细地阐述。
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