某银行发展战略课件.ppt

Diagram 中国民生银行 （四）供应商（存款者）议价能力 商业银行业的供应商可以理解为资金的供给方即存款者。随着我国居民收入水平的提高，供应商（存款者）获取信息的渠道越发丰富，对金融产品的需求也越发多样化，并且由于银行实行利率市场化，竞争会越来越激烈，金融产品和服务日趋增加，供应商（存款者）可选择性也大，会选择存款利率较高的银行，有较强讨价还价的余地。 第二十七页，共四十七页。 Diagram 中国民生银行 （五）购买商（投资者）议价能力 商业银行业的购买者可以理解为资金的需求方或者投资方。过去，我国商业银行具有垄断地位，都是企业求着银行贷款，企业基本没有议价能力。由于政策的变化使得银行业竞争激烈，更多的民间资本民营企业会进入银行业瓜分银行业的高利润，特别是未来利率放开后，各银行之间抢客户抢市场会导致两者的地位变换，企业会选择服务好、贷款利率低的银行，所以购买者议价能力逐步提升。银行理财产品种类也越来越多，投资者会选择理财产品收益率高、综合服务好的银行购买。  返回 第二十八页，共四十七页。 Diagram 中国民生银行 Diagram 资源 能力 核心竞争力 内部环境分析 优势、劣势 三、内部环境分析 第二十九页，共四十七页。 Diagram 中国民生银行 Diagram 三、内部环境分析 1.资源 （2）客户资源 民生银行作为中国最大的民营银行，与其他股份制商业银行相比，民生银行在“做民营企业的银行”方面更具优势，其拥有一批优质的中小企业客户和股份制企业、外资企业客户。其中小微客户市场上大约有5000万户，而截至2013年9月民生银行已累计服务小微客户170万户。 （1）人力资源 第三十页，共四十七页。 Diagram 中国民生银行 Diagram 三、内部环境分析 1.资源 （3）物质资源 截至2012年底，民生银行资产总额达32,120.01亿元，贷款总额13,846.10亿元，吸收存款总额19,261.94亿元，与上年末相比均有增长。截至2013年12月20日，民生银行的流通市值为1732亿元，在行业内名列第5，低于行业平均水平，高于市场平均水平。 数据来源：万点 第三十一页，共四十七页。 Diagram 中国民生银行 Diagram 三、内部环境分析 2.能力 数据来源：各行2012年年报及银监会网站 　 工行 建行 中信 招商 兴业 民生 行业平均水平 盈利能力 总资产报酬率 1.45 1.47 1.08 1.46 1.23 1.38 1.28 净资产收益率 23.02 21.98 16.7 24.78 26.65 25.24 19.85 基本每股收益 0.68 0.77 0.66 2.1 2.73 1.32 　 偿债能力 资产负债率 93.57 93.2 93.14 94.12 94.75 94.75 93.51 抵御风险能力 不良贷款率 0.85 0.99 0.74 0.61 0.43 0.76 0.95 资本充足率 13.66 14.32 13.44 12.14 12.06 10.75 13.25 核心资本充足率 10.62 11.32 9.89 8.49 9.29 8.13 10.62 由上表可以看出，民生银行的净资产收益率远高于行业平均水平，略低于市值相当的兴业银行，其盈利能力处于行业较高水平。 第三十二页，共四十七页。 Diagram 中国民生银行 Diagram 三、内部环境分析 2.能力 2012年，全国商业银行不良贷款率均值为0.95%，股份制商业银行不良贷款率均值为0.72%，民生银行的不良贷款率为0.76%，低于大型商业银行平均水平，却高于全国股份制商业银行平均水平。 2012年全国商业银行资本充足率均值为13.25%，核心资本充足率均值为10.62%，民生银行2012年的的资本充足率为10.75%，核心资本充足率为8.13%，均低于全国商业银行平均水平，抵御风险能力相对较弱。 第三十三页，共四十七页。 Company Logo 中国民生银行发展战略 组员：冯春芸 张娜 刘海雄 第一页，共四十七页。 中国民生银行 民生银行概况 1 外部环境分析 2 内部环境分析 3 战略选择 4 战略实施 5 第二页，共四十七页。 Diagram一 中国民生银行 一、民生银行概况 2010年，民生银行董事会对《五年发展纲要》进行修订，民生银行进入二次腾飞阶段。 2012 年，民生银行“二次腾飞”战略进入深入实施阶段。 2003年3月18日，中国民生银行40亿可转换公司债券在上交所正式挂牌