一定要收藏的项目全过程管理经验.docx

Word文档 PAGE PAGE 1 一定要收藏的项目全过程管理经验 作为一个项目负责人，肯定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完善主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜爱查找标准答案，耽搁了工作进度，也迷茫了自己。  项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的状况，如：  1、这个项目是什么项目？详细也许做什么事情？是谁提出来的？目的是解决什么问题？  项目前期对工程状况了解的越具体，工作做的越细致，后面的惊异