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仓储物流部岗位操作规程
一、仓储组
1、收货操作员
规程
1.1严格按照收货流程及货物验收标准接收日照、供给商货物;
1.2保证商品名称与订单一致;
1.3保证收货数量正确无误;
1.4严格把好收货商品的质量关;
1.5保证条形码与商品正确无误;
1.6严格按照货物码放原则码放货物;
1.7按照实际收到货物状态做收货处理;
1.8经办人随货同行单签字确认;
1.9货物入库并填写《入库单》,入库员签字并递交至数据处理员;
1.10 17:00前收货的商品必须在当日完成入库、之后的收货必须在次日10:30前完成入库;
奖惩
1.1未按照收货流程及货物验收标准作业,处以罚款50元/单;
1.2缺失经办人、入库员签字,处以罚款10元/单;
1.3实收货物与入库单信息不符、入库单填写错误,处以罚款10元/单;
1.4非异常原因造成的入库不及时,处理罚款10元/单。
2、退货操作员
规程
2.1严格按照退货处理流程进行退货接收;
2.2严格按照退货验收标准进行退货验收;
2.3保证实收数量正确无误;
2.4严格把好收货商品的质量关;
2.5按照实际收到产品状态做相应收货处理;
2.6产品入库,并填写《入库单》,入库员签字并递交至数据处理员。
奖惩
2.1未按照退货处理流程及退货验收标准进行作业,处以罚款50元/单;
2.2实收货物与入库单信息不符、入库单填写错误,处以罚款10元/单;
2.3缺失经办人、入库员签字,处以罚款10元/单;
3、理货员
规程
3.1、熟识产品及产品包装上应有的标志、条形码,以及库内商品的出货 频率等基本知识;
3.2注重查看库内商品有效期,防止过期产品上架配货;发现每次处以10元罚款。
3.3了解配货区各品项的摆放规则,熟悉各品项的摆放位置;
3.4随时注重配货区各品项的结存数量,及时进行补货。
奖惩
3.1过期产品上架,处以罚款10元/次;
3.2上架商品及库位错误,处以罚款30元/次;
4、配货
规程
5.1配货人员拿到订单组交与的发货单后按照出货单明细(库位、产品编号、产品名称、产品批次、产品数量)进行配货工作,货物配完之后签字交至验货人员处;配货人员所配货物必须保证实货(编号、质量、数量等)与出库单据相符;
5.2手续不全不发货;如遇非凡情况,则须获得核准后方可发货事后应补发货单;
5.3为使库存账物相符,必须做好日常货物整理和月末盘点工作;
5.4为使出库货品清洁、干净,配货人员必须每日清扫卫生,擦拭产品、货架及地面。
5.5库存产品清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
奖惩
配货错误(多配、漏配、错配),处以罚款10元/单;
二、运输组
1、验货
规程
1.1配货人员将配货完毕的订单及对应产品传递至验货岗时,验货员应仔细仔细根据提货单核对每一件订单明细产品的名称、规格、数量;
1.2验货员应注重订单是否有非凡备注信息;
1.3检验产品外包装是否符合产品要求;
1.4快递面单收货人信息是否与发货单内容一致;
1.5检查确认以上所述无异议时,应在 ERP系统进行扫描出库,进行订单复核;
1.6验货人员进行订单检验作业,必须使用个人工号进行扫描出库操作,并应在留存发货单右下角签个人工号备案,以备异常订单查询;
奖惩
验货错误,处以罚款30元/单。
2、打包
规程
2.1将验货人员交予的货物进行安全 、规范打包;
2.2货物打包建立在尽可能的减少货物的在途破损的前提下进行;
2.3所有铁盒产品及高档必须全部缠气泡膜;
2.4封箱胶带,保证打包完毕整件外观紧致、整洁、漂亮;
2.5规范、合理的粘贴快递面单(保证快递单条码平整);
2.6将已打包完毕的货物按照快递公司区分存放。
2.7每订单打包完毕之后打包员应在快递面单左上角签工号确认,以备异常查询;
3、发货交接员
规程
3.1将打包完毕的货物进行ERP称重回填;
3.2将京东订单按照京东全国六大仓进行区分备案、二次打包装箱,并在箱体表面注明目的仓、商家模式、内单数、并选取快递;
3.3与快递进行当日快件的数量、重量交接;
3.4回收快递单寄件人留存联,并进行各项数据统计、上报;
奖惩
订单交接不正确、数据统计错误处以罚款10元/次。
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