战略中华习题练习61.pdf

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第二章 战略分析 一、单项选择题 1、北京某房地产公司,主营业务是中高档房地产开发。2013 年该公司为了实现多元化发展,决定进 入新能源汽车领域。该公司用SWOT 分析法对公司内部环境的优势和劣势,外部环境的机会和威胁进行 了系统评价。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是( )。 A、该公司具有良好的声誉 B、 大力扶持新能源产业 C、新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手 D、缺乏 知识产权 2、当替代品的威胁日益严重时,老 提高 价值的主要途径是( )。

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