生产区域6S指导标准教材.ppt

一、变配电系统、压力容器、叉车 * 项目4-01 序号 内容 6S指导标准 变配电系统 1 配电房环境标准 1）地面无积水、铺设绝缘地胶垫，有定期测试资料； 瓷瓶、套管、绝缘物清洁无裂痕； 2）有符合规定的警示标志和遮拦等保护；所有的母线应整洁清洁，接点接触良好，连接可靠； 3）所有空气开关灭弧罩应完整，触头平整；电力电容外形无膨胀，温度正常，无漏油现象； 4）通道通畅，应有警示标志及工作状态标识卡、灯；线路排列整齐，编号、识别标记齐全，醒目； 5）配电箱符合作业环境要求，电器开关禁止安装在木质或可燃底座上； 6）接地、接零保护线连接可靠； 第四章： 生产设备、关键岗位6S标准 第二十五页，共三十九页。 * 项目4-01 序号 内容 6S指导标准 压力容器 1 1）操作人员经过安全培训，并持有操作证； 2）操作人员熟知设备操作规程及危机情况的处理程序； 1）安全阀无锈迹，铅封玩好； 2）有效验牌，并在合格的效验期内； 1）液位计最高和最低安全液位有明显标记； 2）能正确指示出介质实际液面，无假液位现象； 1）指示灵敏，刻度清楚； 2）泄压后指针能够回零位； 3）有检验标贴； 1）罐体校验明确、清楚，在有效期内； 1）设备易发生危险的部位必须有安全标志或者涂有警示色，安全标志明显易见； 人员持证上岗 安全阀 2 液位计 3 压力表 4 罐体 5 安全标志 6 第二十六页，共三十九页。 * 项目4-01 序号 内容 6S指导标准 叉车 1 1）叉车驾驶员必须经市级考核合格，持证上岗； 2）不得将叉车交给无证人员驾驶； 3）不得违规载人、载物； 1）必须按道路交通标志驾驶车辆； 2）主干道最高车速为5KM每小时，在结冰、积雪、积水的路面行驶时不得超过3KM每小时； 3）车辆在通过交叉路口时，应在30米以外减速； 1）车辆装载货物必须均衡平稳，捆扎牢固，不得超载； 2）电瓶叉车搬运货物时，货物不得有碍驾驶人员视线； 3）叉车装运大型货物时，货叉对准货物中心，捆扎牢固低速行驶；； 1）不得堵塞消防设施，不得在主干道停放； 2）重点部位、危险区域50米以内不得停放； 3）车辆在行驶故障时，须打开尾灯、小灯，设置标示。 基本要求 车辆驾驶 2 车辆装载 3 车辆停放 4 第二十七页，共三十九页。 二、部分关键设备、岗位 * 项目4-02 序号 内容 6S指导标准 各位读者：本章节考虑到我司设备、工艺、加工重点设备环境成分。为维护我司利益，本人对本章8页自己编写的照片文字等内容已做删除。本PPT只做学习交流传阅。大家可以根据自己公司的实际情况、工艺、设备、关键点自行增加，谢谢！ 第二十八页，共三十九页。 生产区域6S指导标准 品质中心-吴宗海 2015年10月-第1版 第一页，共三十九页。 * 目录 6S推行团队、个体标准 一 6S推行可视化标准部分（图 二 6S推行作业环境标准 三 消防安全相关6S标准 五 生产现场6S管理扣分标准 七 生产设备、关键岗位6S标准 四 园区安全相关6S标准 六 第二页，共三十九页。 第一章： 6S推行团队、个体标准 一、现场6S推行机制组成 * 项目1-01 序号 内容 6S指导标准 现场6S推行机制组成 1 现场6S公司层推进团队 1）各生产（含仓储）部门负责人为现场6S第一责任人，对本单位现场6S推进效果全面负责； 2）品质中心为公司目前6S推行的主管部门，各部门需配合、支持对本单位的日常、月度6S稽查及日常的改善。 3）对要求整改的项目、内容问题点进行主动反馈，对反馈结果6S专员进行不通知检查确认； 3）各生产单位内部自行成立现场6S推进小组，设兼职人员负责推进现场6S标准，责任区分解落实到人，品质中心6S专员以帮助改善为主、通报处罚为辅的指导思想对各部门提供专业指导、服务支持。 2 现场6S工段层自主改善义务 1）各工段长每天对责任区域6S进行日常自查纠正，保证责任区现场6S达标；对本单位责任区域6S检查中的问题点通报到责任人，监督并要求整改； 3 现场6S班组层激励机制 1）各生产部门以班组为单位，参照“指导标准”每周对现场各班组6S执行情况以自查数据为基础进行内部排序，在部门6S或相关管理看板公示，自定月度首、末位奖惩规则。 第三页，共三十九页。 二、工段长兼职6S管理员机制 * 项目1-02 序号 内容 6S指导标准 工段长兼职6S管理员机制 1 6S管理员 责 任机制 1）工段长就