公司战略发展规划(模板).docxVIP

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PAGE 1 ****公司战略发展规划(****-****年) (模版) 一、三年战略发展规划概要 (该部分需对产业三年战略发展规划目标进行简要阐述) 二、行业市场分析 (一)外部环境分析 (该部分需对各产业自身行业进行分析,包含宏观经济环境、政策、行业需求变化、市场表现等) (二)内部环境分析 (通过公司业绩回顾及各部门建设情况,分点阐述优势资源,如企业管理、社会形象、客户资源、人力资源等。) 三、产业战略定位及发展思路 (对产业战略进行思考,明确产业战略定位,对产业战略发展方向做出明确指示) (明确产业战略发展思路,以最终实现三年规划目标为目的,将发展过程分解,战略发展思路需条理清晰可实施) 四、产业战略目标 (对产业各项战略目标做出明确规划并以年度为单位进行分解,指标内容包含但不限于新签合同额、产值、回款、利润等) 五、重大发展策略 (结合本产业产业特征及行业特性,分析并确定各产业公司重大发展策略,包括投资规划、资金规划、品牌规划、产品规划、生产规划、服务管理规划、人力资源规划等,该部分内容须清楚界定每一措施的目标、时间进度、措施步骤) 六、组织架构及人力资源规划 1.组织架构规划 (顺应宏观经济环境的变化和行业变化对组织架构进行调整优化,阐明规划方向及目的) 2.人力资源规划 (根据三年规划目标对人力资源进行合理规划,应与三年规划目标匹配) 七、财务指标规划 (对产业公司的核心业务未来财务业绩指标进行系统分析和设定,该部分内容中关键指标须与集团战略规划保持一致。) 格式内容说明: 1.一级标题宋体小二号加粗 2.正文小标题仿宋四号加粗 3.正文仿宋四号 4.行间距固定值25磅 5.表格内文字及表格注释说明为宋体小五(可根据实际情况调整) (注:各产业可根据自身经营特点增减或调整相应内容,红色部分为报告内容及格式要求,在报告定稿中应全部删除) 供参考 各产业公司根据行业特征编辑

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在人力资源管理、人才发展、培训、企业管理方面具有较强能力

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