全员竞争上岗管理办法.docxVIP

徐州开达精细化工有限公司 全员竞争上岗实施办法 根据徐州市政府批准的企业破产方案，江苏四菱染料集团公司（以下简称“四菱集团”）现已进入破产程序，依据中华人民共和国《破产法》、《劳动法》、《公司法》的有关规定，原江苏四菱染料集团公司的所有固定职工，均已终止与江苏四菱染料集团公司的劳动关系（解除劳动合同）。 根据四菱集团破产重组方案，经徐州开达精细化工有限公司（以下简称“开达公司”）提出申请，破产清算组批准，由开达公司在破产清算期间对原四菱集团的资产进行租赁经营。在租赁经营期间和企业重组后，开达公司将根据徐州市委[2003]21号文件的精神，对原四菱集团职工进行劳动身份转换，使企业重组、产权制度改革与职工劳动关系调整同步到位，为此，特制定本办法： 1、转变观念，树立全员竞争意识通过在公司内开展全员竟聘上岗，为全体员工提供一个公开、公平、公正的竞争环境，使全体员工树立起新的就业观：企业没有铁饭碗，今后公司各个岗位、职位都要采取竟聘上岗的方式，通过劳动关系的调整，建立起“职工能进能出、职务能上能下”新的劳动用工制度。 公司重组改制后将全面推行劳动合同制、干部聘任制。在此基础上，将员工的身份划分为优秀员工、合格员工和试用员工（含临时工）。员工在这三种身份之间动态转换（定期考评）。身份与薪酬待遇（岗 位工资）挂钩。通过这种方式，倡导“今天工作不努力，明天努力找工作”的职业准则。 2、组织机构 （1）成立公司竟聘上岗考评委员会。其人员由咨询公司专家顾问、公司高层领导和部门职工代表构成。 考评委员会主任：闫肃—咨询公司专家、项目组长 考评委员会副主任：李振奎—开达公司董事长 考评委员会副主任：苏永祥—开达公司总经理 考评委员会委员：许崇礼、孟春、解志强、任占祥、彭亚彤、迟异生、周聪臣、职工代表1人（共11人）（2）领导小组下设办公室（人事部） 3、竟聘岗位（第一批） 职能管理部门 ① 内销部定员18人 1． 部门经理 1人 2． 综合管理员 1人 3． 业务员 14人 4． 驻外销售机构 2人 ② 外贸部定员6人 5． 部门经理 1人 6． 综合管理员 1人 7．业务员 4人 客户服务部定员2人 TOC \o 1-5 \h \z8．部门经理1人 9．技术服务人员1人 供应部定员7人 10．部门经理1人 11．综合管理员1人 12．原材料采购员3人 13．备品备件采购员2人 储运部定员2人 14．部门经理（兼仓库主管）1人 15．物资配送、运输主管1人 总经办定员5人 16．主任1人 17．文秘：1人 18．网络管理员1人 19．档案主管1人 20．总务主管：1人 安全保卫部定员2人 21．部门经理（兼安全主管）1人 22．保卫主管：1人 人力资源部定员3人 23．部门经理（兼绩效考核）1人 24．薪酬管理员（含福利、保险）1人 25．招聘、培训管理员（含劳动合同）1人 9生产部定员6人 26．部门经理（兼生产计划）1人 27．调度员 4人 28．生产统计员 1人 @10工程技术部定员4人 29．部门经理兼设备主管 1人 30．设备管理员 1人 31．能源计量主管 1人 32．能计管理员 1人 @11环保部定员2人 33．部门经理 1人 34．环保主管 1人 @12企划部定员3人 35．部门经理兼企划 1人 36．营销策划主管 1人 37．综合计划、统计员 1人 @13技术管理部定员2人 38．部门经理 1人 39．工艺主管 1人 @4研发中心定员6人 40 40．主任1人 41．研发技术员（含应用技术研究）5人 （?质量管理部定员5人 42． 部门经理 1人 43． 质检主管 1人 44． 综合管理员 1人 45． 质量管理体系主管 1人 46． 综合管理员 1人 ①财务部定员7人 47． 部门经理 1人 48． 成本会计 1人 49． 材料会计员 1人 50． 固定资产会计员 1人 51． 销售会计员 1人 52． 出纳员（现金） 1人 53． 出纳员（银行） 1人 d7工会定员i人 54． 办事员 1人 直接生产、辅助生产岗位 ①9个生产车间主任； ②辅助生产车间负责人（锅炉、泵房、电仪、机修、污水处 理） 4、竟聘上岗任职资格及标准 1、按以上岗位《职务说明书》中要求的任职资格； 2、竟聘者历年来的工作表现（包括德、能、勤、绩四个方面因素）； （1）德：为人正派、大公无私，对企业忠诚度高，遵守公司规章制度，服从工作安排情况；工作责任心强。（20分） （2）能：具有较高的综合素质、较强的领导能力、管理能力、组织指挥能力、解决问题能力，创新能力，有一定的影响力，掌握应聘岗位所需的专业技能。（30分） （3）勤：工作勤勉，积极主动，敬业精神强，全年出勤率在98%以上（20分） （4）绩：勤于思考，有创新精神，近年来有较好的个人工作业绩。况（