品管圈中期汇报课件.ppt

对策三 自备小本 组织全体护士做经验交流会，大家畅所欲言，都把各自好的经验拿出来与大家分享。 实施对策 每位护士自备小本随身带。 对策四 夜班增加护士 一级护理人数在5人以上增加一名护士 普通病房 抢救室 实行12小时工作制，白班、夜班都是2名护士 弹性排班，增加夜班护士 保证夜班护士的工作质量。 对策五 和护理部协商 已经和护理部协商，护理部规定危重病人异常化验护士只需掌握与病人病情有关的化验值: 如： 常规类 红细胞 血红蛋白 红细胞压积 ...... 生化类 钾 钠 氯 ...... 血脂 血清总胆固醇 血清甘油三酯 血糖 ...... 肝功 总蛋白 白蛋白 球蛋白 转氨酶 ...... 对策四 夜班增加护士 弹性排班，增加夜班护士 抢救室实行12小时工作制，白班、夜班都派两名护士，这样能够保证夜班护士的工作质量。 普通病房根据重病人的数量增加两头班：如果一级护理病人数超过5人以上就增加两头班，以保证普通病房的工作质量。 对策一 完善绩效考核 进一步完善绩效考核方案 在原有绩效考核方案上进一步修订。 在工作量上重新制定了考核方案，根据护理级别赋予不同的分值：一级护理1.6分、二级护理1分、三级护理0.6分，护理的重病人多工作量大所得的分值就高，体现多劳多得 。 在工作质量方面，以前我们的考核力度不够，护士长考虑护士辛苦，每每都是以批评教育为主，可是起不到真正的作用，故加大力度，如果是技术上的问题可酌情考虑，如果是违反了流程、制度造成的问题则重扣。 圈能力的评定 备用工具资料 对策一 完善绩效考核 进一步完善绩效考核方案 在原有绩效考核方案上进一步修订。 在工作量上重新制定了考核方案，根据护理级别赋予不同的分值：一级护理1.6分、二级护理1分、三级护理0.6分，护理的重病人多工作量大所得的分值就高，体现多劳多得 。 在工作质量方面，以前我们的考核力度不够，护士长考虑护士辛苦，每每都是以批评教育为主，可是起不到真正的作用，故加大力度，如果是技术上的问题可酌情考虑，如果是违反了流程、制度造成的问题则重扣。 圈名意义 神奇——以我圣神之职责，创造您生命中的奇迹 圈徽意义 灵感来源于“神经外科（neurosurgery）”的英文首字母“N”。两个字母“N”相互穿插、叠加，组成一个外形心形的图案，体现医者对患者的无微不至的关怀与照料。选用粉色，则增加护理的温馨和体贴的关怀。 组圈动机 提高护理质量，减少护理缺陷发生 确保护理工作的连续性和针对性，提高患者的满意度 主题选定 我们的主题是： 提高危重病人床头交接班完整率 ?特别说明：因为第一次组织品管圈，考虑到主题的重要性和短期内可以达到预期的效果，而只定一个主题，没有进行主题评价。 选题理由 对院方而言 对同仁而言 对患者而言 学会了使用品管工具来解决护理工作中遇到的问题，使大家感受到共同协作的快乐及与他人建立友谊的快乐 确保护理工作的连续性和针对性，提高患者的满意度 为危重病人提供全程、持续不间断的护理服务，保障其生命安全 现状把握 科室自行制作查检表对危重患者床头交接班完整率进行统计 查检表的题目：危重病人床头交接班内容 谢谢您的聆听！ 地点：危重病人床旁 人员：交班者、接班者、考核人员 时间：每天早、晚由护士长带领接交接，统计时间为一个月 理由：由带领交班者通过查检表考核交班者危重病人床旁交接班的完整率。 方法：采用三现原则（即至现场针对现物进行现实的观察），利用计数的方法，应交接几项和实际交接几项分别记录。 地点：危重病人床旁 人员：交班者、接班者、考核人员 时间：每天早、晚由护士长带领接交接，统计时间为一个月 理由：由带领交班者通过查检表考核交班者危重病人床旁交接班的完整率。 方法：采用三现原则（即至现场针对现物进行现实的观察），利用计数的方法，应交接几项和实际交接几项分别记录。 小草从地下探出头来，那是春天的眉毛吧？ 早开的野花一朵两朵，那是春天的眼睛吧？ 树木吐出点点嫩芽，那是春天的音符吧？ 解冻的小溪叮叮咚咚，那是春天的琴声吧？ * 神奇圈中期成果汇报提高危重病人床头交接班完整率 同煤集团总医院神经外科 刘如川 圈名意义 神奇——以我圣神之职责，创造您生命中的奇迹 圈徽意义 灵感来源于“神经外科（neurosurgery）”的英文首字母“N”。两个字母“N”相互穿插、叠加，组成一个外形心形的图案，体现医者对患者的无微不至的关怀与照料。选用粉