环卫数字化管理平台建设方案.pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
环卫数字化管理平台建设方案 一、 项目概况 项目名称:山东省济南市章丘区环境卫生管护中心环卫数字化管理平台进行升级 改造项目 服务周期:签订合同后三个月内供货并调试完成 质量标准:合格,达到本项目服务要求。 质保期:本项目提供平台软件1年免费维护,硬件设备中质保2年。质保期自货 物供货、安装完毕并验收合格之日算起。终生上门服务、维修,质保期内除人为因素 损坏外,全部由中标单位免费维修或更换,质保期外只收取零件成本费。 二、 项目概述 随着社会经济的高速发展,城市建设速度不断加快,在城市建设、城市化进程取 得丰硕成绩的同时也面临着城市化进程快速发展,城市环境卫生工作目标、应急响应 要求不断提高以及环卫作业市场化运作所带来的各种工作压力。 然而目前环卫部门对信息数据的采集和统计主要是靠简单的人工管理来进行的, 这在作业事件的响应速度上远远达不到管理的要求,加之环卫业务管理点多,实时采 集要求高,工作量大,统计的准确性要求高,信息化管理的效率直接关系到监督管理 工作的开展;随着科技的发展和进步,环卫管理及作业方式要实现与时俱进,适应新 的形势。 同时环境卫生是衡量城市文明程度与管理水平的重要标志之一,是环境保护的重 要组成部分。提高城市环境卫生水平,对提高区域综合竞争力,改善投资环境,招商 引资,促进经济发展有着不可忽视的作用。 现阶段章丘区在环卫方面提升要求应该包括如下: 需要提高对清扫保洁企业的作业的监管能力 提高对垃圾收运车辆的作业监管能力 建立对清扫保洁企业及作业质量的考核体系 提高对对垃圾转运站管理 提高对垃圾处理设施的环保监管效率 建立对应急类的相关事件及时调度处置的体系 使用有移动端以实现环卫工作的开展 基于以上背景信息,本次项目拟进行有针对性的解决,通过信息化的方案实现对 垃圾收集、垃圾运输、垃圾处理的全流程监管,并结合APP等多种载体,实现在移动 环境下环卫工作的正常展开,并整合现有各套已建系统的资源,实现信息系统的良性 互动,促进信息资源的均衡配置。提高城市管理和服务,创造优良的人居环境,为生 态文明建设水平奠定良好基础。 环卫业务范围广、任务重,因此迫切需要进一步提升环卫信息化水平,通过信息 化手段提高章丘区环卫行业监管水平,提高环卫作业工作效率和作业质量,进一步优 化区城市环境卫生。 为进一步提高环卫智慧管理水平,对接 “智慧城市”建设,对环卫管理平台进行 升级改造,合理利用现有部分设备,补齐技术短板,全面打造系统稳定、功能完善的 环卫管理平台。 目前环卫中心车辆已经安装GPS定位、车载摄像头和油耗监测设备,借助这些设 备,可完成车辆定位,轨迹查看和视频查看功能。但当前系统功能有限,远不能达到 智慧环卫运管的要求和标准,难以支撑环卫作业精细化管理的要求,不能将已经安装 的车载设备的功能发挥全面。因此,环卫中心需要将升级车辆定位系统,建设服务于 环卫作业具体业务的管理系统。 济南市章丘区智慧环卫升级建设项目作为章丘区城市管理领域的全局性、综合性 业务监管与指挥调度平台,需实现全区作业队伍的作业车辆、作业质量等监督、管理、 考核等功能,也要对垃圾桶、果皮箱、垃圾中转站、建筑工地等重要市政设施进行监 控。同时作为综合性平台,要兼容区智慧城市、区渣土车辆监管平台等各类已建成的 政务信息化系统,实现城市管理业务数据信息的大整合、大融合。 此次平台升级改造实现实时查看车辆状态信息,包含车辆位置、速度、轨迹、车 辆类型、司机姓名、司机电话、各类报警信息。根据业务需要随时对任意就近车辆进 行作业任务安排,提高作业响应速度,减少车辆在路上油耗损失。对有固定作业路线 或固定作业区域车辆设置电子栅栏,一旦超出作业区域,在车辆终端和平台同时报警, 除此之外,通过外接各类传感设备,实现油耗、辅机转速实时监测和视频的实时查看。 通过数字化综合管理平台,可实现对车辆、场站、基础设施等用北斗卫星定位实 时跟踪和监控,对其作业的及时性等进行系统分析和综合评价;通过平台,可有效控 制垃圾清运车的作业范围、运行路线,提高工作效率,减少扰民问题的发生;通过平 台,对职工在岗情况、作业等情况的管理监督进行全过程的体现;对作业单位的考核, 通过加权、累进加分的方式,实行递进式奖励。通过数字化管理平台,管理人员可以 全面、实时、透明的掌握全区的作业情况,随时掌握可能出现的问题,统筹调配作业 资源,多级协同处理。针对突发事件快速反应,管理部门与作业人员的实时互动

文档评论(0)

正启方案 + 关注
实名认证
内容提供者

十年政企领域工作经验,专业方案输出!部分页面乱码属于页面显示问题。

1亿VIP精品文档

相关文档