会后早会操作表职能部门每天的工作会（参考）.docVIP

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2022-04-12 发布于广东
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会后早会操作表职能部门每天的工作会（参考）.doc

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会后早会操作表（职能部门每天的工作会）（参考）目的：前一天工作总结及当日工作目标分解，传达主管会重要事项。时间：全员早会结束后时间把控在5—10分钟左右。地点：各区域，各部门所属位置。序号流程时间负责人内容要求注意事项 1 互道问好 08：40 轮值主持人拥抱、问好、恭喜 2 开场白（喜讯报道） 08:40—08:42 部门经理或轮值主持昨日成绩 2、表扬语言简练 3 喜讯、好方法分享 08:42—08:45 分享人 1、好方法 2、经验分享讲重点、关键点 4 昨日工作总结、检查及问题解决 08:45—09:47 部门经理 1、整体工作进度 2、每个人工作进度 3、重要问题解决每人简洁汇报，人多分组汇报 5 今日目标分解 08:47—08:50 部门经理 1、今天目标工作量制定 2、达成目标措施责任分解到人 6 激励口号欢呼结束 08:50 轮值主持人手叠放在一起喊：加油！加油！yes!