精神激励团队的常用实操方法(树标杆).docVIP

精神激励团队的常用实操方法(树标杆).doc

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精神激励团队的常用实操方法(树标杆) 1、随时随地的肯定赞美业绩明星员工; 2、将优秀员工照片张贴在公司或厂房最耀眼的地方; 3、开早会或其他会议公众点名表扬; 4、业绩冠军奖励老板单独请吃饭且合影; 5、奖励业绩明星旅游或带家人一起旅游或洗脚等; 6、将优秀员工请到办公室单独沟通,鼓励向更高的目标及职位挑战; 7、用优秀员工的名字命名工艺或公司文化; 8、优秀员工上网站或月报; 9、业绩排名激励,信息; 10、公司贴激励语言马上行动等; 11、团队荣誉激励、做易拉宝; 12、给优秀员工家里发贺电; 13、给做出成绩的员工休假; 14、PK激励; 15、公众承诺; 16、负激励、达不成走人; 17、制作“优秀员工”胸卡,分等级表现出来; 18、将优秀员工的照片挂在宣传栏,制作成名人堂、精英殿; 19、请员工到家里作客; 20、员工生日时,送生日贺卡和生日蛋糕; 21、公司大型活动时,请优秀员工抽奖; 22、把客户的表扬信张贴出来; 23、给优秀员工做雕像、媒体、报纸网络等表现出来。 备注:举一反三,有效地利用精神激励方法,树标杆!

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在人力资源管理、人才发展、培训、企业管理方面具有较强能力

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