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车间员工培训资料演示文稿 1页，共18页，星期二。 高素养的车间员工 杨晓 2页，共18页，星期二。 培训纲要 １、质量意识 1.1如何树立品质意识 1.2质量的重要性 1.3质量是如何做好的 2、团队意识 2.1团队是如何形成的 2.2团队效益的形成 2.3团队对个人的发展 ３、现场维护意识 3.1现场整齐的益处 3.2现场维护的细节 3.3现场规划管理 ４、行为意识 4.1工作纪律的重要性 4.2自身修养的提升 4.3学会尊重他人 3页，共18页，星期二。 如何树立质量意识 质量：一组固有特性满足要求的程度． 案例：家庭用电视机…… 　　　　　　　　 好质量的产品　　 　　　　　　　　 不能只管数量而忽视了质量！ 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。 ——美国质量管理大师威廉·戴明博士 材料的好坏 设备的优良 精工细作 4页，共18页，星期二。 质量的重要性 质量就是企业的生命！ 案例：三鹿奶粉……，三株口服液…… 产品质量源自于人的品质． 工厂内质量成本的增加，不良品将吞食我们的企业 对产品质量来说，不是100分就是0分。 ——松下幸之助 ． 5页，共18页，星期二。 质量是如何做好的 做好产品质量＝责任 精工细作 按工艺进行生产 做好自检 明白质量要求 全神贯注 工位整齐 优良品质 质量不仅要反映在企业的产品上，而且要反映在企业的每一个行为上 6页，共18页，星期二。 质量意识总结 必须做到心中有质量； 必须做到手中有质量； 要维护环境质量，保证质量不受外界影响； 检查机械与工装质量； 检查产品零件质量； 减少搬运＼盛装所造成的不良质量； 从而达到提升自身素养质量…… 7页，共18页，星期二。 团队意识－－团队是如何形成的 对“众”字的解释； 知识信息共享； 团队 宽容大度 互帮互爱 无私奉献 身先士卒 拧成一股绳 劲向一处使 我是团队中的一分子。我能为团队做点什么？ 没有优秀的个人，只有优秀的团队！ 8页，共18页，星期二。 团队效益的形成 一个优秀的团队就能成就一番事业。 相互信任 相互理解 相互帮助 相互共勉 共同进步 共同发展 成就事业 合作双赢 团队的前方就是光明 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业 融合在一起的时候才能最有力量。 —— 雷锋  9页，共18页，星期二。 团队对个人的发展 有了团队的进步，就有了个人的发展！ 团队进步 一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。 —— 王杰 10页，共18页，星期二。 团队意识的总结 团队：团队就是由三个或者三个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 只有通过分工加强合作方可成就自己的事业，才能为社会或集体做出贡献！ 只有加入团队您才能有所发展。 团队能给您带来知识、带来财富、带来好的命运。 11页，共18页，星期二。 现场维护意识－现场整齐益处 现场：指员工的工作场所。 现场整齐 ６Ｓ管理 精细化管理就是管理现场细节 12页，共18页，星期二。 现场维护的细节 　　　　　细节决定成败－－汪中求 场所整齐 零件按规定放 产品轻放 器具干净 器具定置 不良品分类 工艺相符 凳子整齐 工装干净 设备干净 产品防护 现场整齐啦… 13页，共18页，星期二。