《管理学基础》教学大纲（本科）.pdfVIP

管理学基础 一、课程简介 管理学基础是一门包含多个知识层次的综合性的学科体系，是一门吸收许多自然科学与社会科 学知识的交叉应用学科。管理学基础是阐释管理学的基本理论，是研究管理活动过程中的普遍规律、 基本原理和一般方法的科学。《管理学基础》是公共事业管理专业的专业课。其任务是通过本课程 的教学，使学生掌握、熟悉或了解管理基本职能的内涵、原理、原则、方法和要求，提高管理专业 学生的专业素质，为今后的实际工作打下坚实的专业理论基础。 二、理论教学内容 1.管理及管理学 掌握内容：管理的内涵、管理的性质、管理的过程、管理的价值、管理者、管理学的主要研究 方法和技术。 了解内容：管理的基本问题、管理学与其他学科的关系、管理学的发展轨迹。 2. 管理基本原理及方法 掌握内容：管理基本原理 （系统原理、人本原理、效益原理、动态原理），管理的基本方法 （经 济方法、行政方法、法律方法、教育方法、技术方法）。 了解内容：管理方法的分类和各种管理方法的应用。 3. 预测与决策 掌握内容：预测的概念；预测的步骤；影响预测准确度的因素；预测的作用；决策的概念；决 策程序；决策类型、影响因素；预测方法；预测的原则；决策方法。 了解内容：预测的产生；预测方法的选择；决策的产生。 4. 目标与目标管理 掌握内容：目标的概念与特征；目标的属性；目标的作用；目标的类型；目标管理的特点；确 定目标的原则。 了解内容：目标管理在我国的应用。 5. 计划 掌握内容：计划的概念、作用；计划的性质；计划工作的原则；计划编制过程。 了解内容：计划编制方法；计划的不同分类。 6. 组织 掌握内容：组织和组织工作的概念和作用；组织工作的原则；组织结构类型；组织纵向结构设 计、组织横向结构设计；组织的职权体系设计；集权与分权；管理宽度。 了解内容：组织的类型；组织结构设计步骤；部门划分方法；部门划分原则。 7. 控制 掌握内容：控制的目的与作用；控制的前提条件；控制的类型；确定控制标准饿主要步骤；纠 正偏差；适时原则；适度原则；客观原则；灵活原则；例外原则。 了解内容：常用的控制标准；衡量工作成效；预算控制；财务控制比率分析；审计控制。 三、参考资料 《管理学基础》第二版.冯占春、吕军主编.人民卫生出版社.2013年8月出版 64 四、学时分配 参考学时 序号 教学内容 总学时 理论学时 实验学时 1 管理及管理学 4 4 0 2 管理基本原理及方法 2 2 0 3 预测与决策 4 4 0 4 目标与目标管理 2 2 0 5 计划 4 4 0 6 组织 4 4 0 7 控制 4 4 0 合计 24 24 0