《管理决策会计学》教学大纲（本科）.pdfVIP

管理决策会计学 一、课程简介 管理决策会计学是一门应用型学科，是会计学与管理学相结合的一门综合性学科。管理决策会 计主要研究为了完成特定的管理目标，如何将输入数据予以处理转换成满足组织目标的输出信息。 数据的处理过程是管理决策会计的核心，该过程包括收集、计量、存储、分析、报告和管理信息等 多个环节。输出包括特殊报告、产品成本、顾客成本、预算、业绩报告，以及人员之间的沟通。管 理决策会计能够帮助管理者确定问题之所在，分析问题、解决问题与评价业绩，为管理当局对其资 源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。 本门课程通过对成本分析、决策分析和绩效考核等内容的讲解，能够让学生掌握管理决策会计 的基础知识与基本分析工具，培养学生应用所学的知识观察、分析、综合和独立解决问题的能力， 让学生在未来的管理工作中能够自觉、主动地运用本课程中所学习的知识。 二、理论教学内容 1.管理决策会计学总论 掌握内容：管理决策会计的定义，财务会计和管理会计的区别与联系。 了解内容：管理决策会计的产生与发展，管理会计的职能，假设和原则。 2.成本性态分析与变动成本法 掌握内容：成本性态分类，总成本性态模型，混合成本分解方法，变动成本法、完全成本法及 二者区别。 了解内容：两种成本计算方法的评价，混合成本的分类。 3. 作业成本计算法 掌握内容：作业成本法的定义，资源成本向作业归集。 了解内容：作业成本驱动（产品级，顾客级，批量级，单位级）。 4. 本量利分析 掌握内容：本量利分析相关的概念，盈亏平衡分析，盈亏平衡图，经营杠杆。 了解内容：本量利分析的假设条件，安全边际，本量利分析应用。 5. 经营决策分析 掌握内容：贡献毛益法，盈亏平衡法，差量分析法，生产决策分析。 了解内容：决策的基本程序，决策相关成本与非相关成本，定价决策，存货决策。 6. 投资决策分析 掌握内容：货币时间价值，现金流量，净现值，投资决策指标。 了解内容：固定资产更新改造。 7. 全面预算 掌握内容：固定预算，经营预算的内容及编制过程。 了解内容：其他预算，预算的作用。 8. 责任会计 掌握内容：责任中心的划分，责任预算，业绩考核。 了解内容：责任报告，责任中心的结算与核算。 三、实习教学内容 1.本量利分析 基本内容：本量利分析的概念、方法与案例分析。 基本要求：掌握混合成本分解方法，变动成本计算法，完全成本法计算法，本量利图示分析 152 2. 经营决策分析 基本内容：成本的分类，贡献毛益分析，盈亏平衡分析，差量分析法，生产决策分析。 基本要求：掌握经营决策三种决策分析方法，贡献毛益分析，盈亏平衡分析，差量分析法。 3. 投资决策分析 基本内容：投资决策案例分析。 基本要求：掌握长期投资决策分析与短期决策分析所要使用的指标，能够掌握净现值指标，内 部报酬率的计算与应用。 四、参考资料 《管理会计》第一版.杨文杰.清华大学出版社.2008年出版 《医院管理会计》第五版.田立启.中国财政经济出版社.2003年出版 五、学时分 参考学时 序号 教学内容 总学时 理论学时 实验学时 1 管理决策会计总论 2 2 0 2 成本性态分析 6 6 0 3 作业成本计算法 2 2 0 4 本量利分析 6