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施工技术方案
一、施工方案编制原则：
1.1从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况；
1.2以施工质量和施工安全为出发点，在制订方案时提出保证工
程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作
规范和安全规程的要求；
1.3尽量降低施工成本，使方案凸显经济合理；
2、施工准备：
2.1施工准备工作计划
2.1.1技术准备工作计划：
2.1.1.1要具有齐全的施工图纸和设计文件及拟采用的施工工法。
2.1.1.2对施工图纸进行自审、会审。结合工程情况，提出施工方
案和技术交底，并应具有书面资料。
2.1.2施工组织及管理计划：我们将依据该工程的特点和承包的
职责，首先强化施工组织管理，设置相应的施工生产管理体系、质量
管理保障体系和文明施工安全生产管理体系；其次采用较为先进的施
工技术、施工装备，以科技为基础，依托公司雄厚的施工技术力量、
技术储备和丰富的施工经验，将协调施工生产的各个方面及施工技术、
质量管理等各个环节，按照高标准、严要求调集精兵强将，在业主规
定的时间内保质、保量完成本工程。
2.2施工准备工作内容
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2.2.1组织准备：
2.2.1.1 根据现场的施工进度要求，合理安排施工人员的进场顺
序和作业班组划分。
2.2.1.2组织专业施工队，以施工队长为主体，由队质量检查员、
队安全检查员、工作技术人员、材料员组成管理层，应少而精。
2.2.1.3对施工人员执行作业责任制，定岗、定人、定目标、定奖
惩制度。
2.2.1.4 确定质安人员要跟班工作安排。
2.2.2技术准备：
2.2.2.1工程技术部参加发包人、监理和其他有关部门组织的技术
交底。
2.2.2.2工程技术部负责对作业班组长和项目部相关部门人员的
技术交底。
2.2.2.3各专业施工班组长负责对本班组操作人员的技术交底。
2.2.2.4准备齐全各种施工记录，包括：自检记录、气象记录、施
工日记。
2.2.3现场准备：
2.2.3.1现场条件准备主要有：施工机具、施工材料、检测仪器、
施工用水、电、以及必要的消防、救护器材等。
2.2.3.2对施工现场进行科学规划，水电的布置要以能满足施工高
峰期的最大用量为原则。
2.2.3.3施工废弃物要及时清理，保障施工场地整齐有序。
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2.2.4施工人员准备：
2.2.4.1配备充足的管理人员及施工人员。
2.2.4.2班组调遣到位并开展技术培训和安全知识培训，和相应的
厂纪、厂规教育、考试，施工人员应考核合格后持证上岗。
2.2.5施工机具准备：
2.2.5.1按照施工机具的需求计划在工程开工前，调遣施工机具进
场。并保证使用 3天进入施工现场。所有进场机具，在进场前要进
行彻底的检查、调试，确保其工作性能和安全性能。
2.2.5.2机械设备应单独设置在工作棚内，上下方应有防雨防潮设
施，要保证供电、供水方便。
2.2.5.3各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明
显安全标志。
2.2.5.4配备足够的中间检查和最终检查和各种检测仪器和工具，
仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。
2.2.5.5需要进行检验的设备，由HSE管理部负责联络、协调、
提前检测，保证设备的正常使用。
2.2.6施工材料准备：
2.2.6.1采用具有准入证的合格物资供应商
2.2.6.2施工中所有自购材料的品种及技术指标应符合设计要求，
并必须有出厂合格证及产品说明，包括：生产厂名称、产品名称、生
产日期、生产批号、贮存期、产品的技术性能指标及使用说明。
2.2.6.3编制施工材料的使用计划，作好施工用材料的调遣和购买
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