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孙庙煤矿社会稳定风险评估制度
为全面评估全矿治安稳定形势,准确掌握矿区不稳定因素、隐患,建立健全了社会舆情汇集分析研判机制,对可能出现的稳定风险先行预测、评估、化解,努力从源头上预防和减少不稳定问题的发生,以确保全矿治安持续稳定。
一、建立维护稳定评估联席会议制度
矿统一建立由党委统一领导,综治部门牵头协调,党群、纪检、监察、人事、保卫、信访、资环、社保等有关部门负责人为成员的社会稳定评估联席会议制度。及时分析矿区稳定形势,了解掌握矿区稳定规律特点,组织开展辖区内社会稳定形势分析、矛盾纠纷预警工作,研究处置重大疑难问题和突发事件,并对影响社会稳定的矛盾纠纷及重大问题进行分析预警,提出工作要求。矿维稳综治办定期向联席会议提供全州社会稳定方面的全面、准确的资料和数据,并通过综合分析提出工作建议。
二、完善矿区稳定风险评估内容
一是决策预防。对可能涉及或影响到职工群众利益的问题以及职工群众承受程度进行分析预测,对可能出现的情况进行研判、提出建议,并组织有关部门提前介入,预防重大决策实施中可能出现的矛盾纠纷。二是苗头预警。对可能发生的矛盾纠纷和不稳定因素进行预警防范,一旦发现矛盾纠纷苗头,及时向有关单位发预警通报,责成有关部门采取预防措施,认真做好防范工作。三是个案预防。在重大节日、庆典活动等敏感时期,责成有关部门对越级上访、集体上访、重复上访和老上访户和其他稳控重点人员、重点对象和涉法上访的有关当事人做好预防工作。四是治安形势预测。围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的总体目标,确立了刑事案件、社会秩序、维护稳定评估指标。从重大案件和多发性案件的立案数、特殊人群和重要部位的发案数、群体性事件和安全生产事故等方面,分析刑事犯罪变化的特点规律、治安防范管理薄弱环节和影响治安秩序的社会因素。 三、改进矿区稳定风险评估方法
一是实行矿区社会稳定风险评估领导责任制和落实矿区社会稳定风险评估工作责任制。努力形成以主要领导带头分析评估、分管领导具体分析排查,各相关部门协调联动,整体分析评估的工作格局。二是信息预警超前,实现信息预警工作制度化、经常化。要求各单位要确定专人收集信息,每季度编写《社会稳定风险评估报告》,供领导决策参考,做到及时掌握情况、随时解决问题。三是以联席会议为载体,实现信息预警工作制度化。建立健全定期排查、工作台帐、月报告、零报告、情况通报、考核督查等制度,做到每月必须排查突出性矛盾和普遍性问题。坚持日常排查和集中排查相结合,敏感时期重点排查。定期召开联席会议,及时掌握动态,认真分析原因,采取措施,完善工作预案。四是以信息网络建设为载体,实现信息预警工作制度化。进一步加强综治情报信息员队伍建设,建立健全矿信息网络。 四、进一步规范评估报告的编制
矿维稳综治办、保卫科、信访办等职能部门每季度向集团公司维稳综治办报送《社会稳定风险评估报告》。一是社会不稳定因素的相关情况。包括隐蔽斗争情况、社会突出矛盾纠纷、信访及涉法涉诉案件、刑事治安案件发、破案情况。二是评估情况。包括综合评价、预测趋势。三是预防和化解涉稳重大问题的工作预案。四是对社会稳定风险的建议意见。同时,还进一步明确了预警和处置工作的组织领导、职责分工及联络方式,预防和处置工作的具体措施,维稳工作考评细则、和责任查究办法,使孙庙矿社会稳定风险评估工作机制日益健全和完善。
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