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XX公司绩效考核管理方案
第一篇管理办法
第一章总则
第一条 目的
为在恩马房地产开发公司 （以下简称公司）建立科学的管理制度，客观评价员工
的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，为员工薪酬、晋级、升迁、
奖惩等提供依据，特制定本制度。
第二条 原则
(一）考核尽可能支持战略和文化；
(二）通过考核促使员工发现不足，找出原因，提高绩效；
(三）客观公正，及时承认员工的贡献，考核与薪酬挂钩；
(四）以正激励为主，负激励为辅；
第三条 适用范围
本制度适用于公司高层、中层及一般员工的考核。
（注：高层指总经理、副总中、总监、总工、中层是指各部门经理、
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