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国有企业资产管理问题与加强策略 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文。 属性： Doc-02F45N，doc格式，正文7207字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为经济管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：国有企业资产管理问题与加强策略 2 一、国有企业资产管理的重要性 2 二、现阶段国有企业资产管理中存在的主要问题分析 3 (一)缺乏创新意识，资产管理理念较为保守 3 (二)资产运行机制不健全，管理体系职责不分 3 (三)监管机制缺失，资产流失现象较为严重 4 三、完善国有企业资产管理的具体对策 4 (一)增强发展理念，创新国资管理模式 4 (二)进行职责划分，构建科学的国有企业资产管理体系 5 (三)加强监管体系建设，强化国有企业的资产监管 5 四、结语 6 文2：国有企业资产管理问题与有效策略 6 1 、开展国有资产管理的重要意义 6 2 、梳理国有企业在管理现状中存在的问题 7 3 、解剖国有企业资产管理有效途径 8 4、 结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 国有企业资产管理问题与加强策略 文1：国有企业资产管理问题与加强策略 在我国社会经济组成中，国有企业的作用十分突出。国有企业要发展，必须有资产作支撑。加强国有企业的资产管理，提高资产的利用率，为社会经济发展作出更大贡献，这是社会赋予国有企业的重大责任。然而，部分国有企业没有认识到资产管理的重要性，内部管理不善，闲置、浪费、甚至流失情况较多，为此，需要强化对国有企业资产管理，促进国有企业整体经济效能的提升。 一、国有企业资产管理的重要性 面对激烈的市场竞争，国有企业必须做好各个方面的资源整合，加强资产管理，提升资产管理效率，从而让资产发挥出最大价值。如今，国企改革不断深入，国有企业面临形势更加严峻，它们既要应对外部变化，又要强化内部管理，发展形势面临极大挑战。为此，必须提高资产管理质量，提升管理水平，发挥国有企业资产规模大，管理能力强的优势，加强国企资产管理，这对国企发展具有重要意义。首先，加强资产管理是国有企业的主要任务之一。国有企业的资产权益属于国家，来源于国家投资或者自身积累，国有企业加强资产管理，保证资产不流失是国有企业重要的社会责任。其次，国有资产是国有企业发展的重要保证。作为一个独立的经济实体，国有企业必须要有一定量的资产作支撑，通过对国有资产的优化配置，使企业运营管理得到最佳组合，提升管理质量，发挥最佳效率，完成预期目标。最后，加强资产管理是国企改革的必然要求。在国企改革中，就是要让政企职责分开，明确国有企业的责任界限，促进国有企业发展转型，从而促进国有资产保值增值，为社会经济发展提供更好地支持。 二、现阶段国有企业资产管理中存在的主要问题分析 (一)缺乏创新意识，资产管理理念较为保守 首先，表现为观念保守。在国企改革中，一部分企业高管没有闯劲，怕风险，不敢对资产实行管理创新，对于部分已经更新了设备、造成废旧闲置下来的资产不提出处理意见，不敢进行资产处置，如果处置了资产还可为企业挽回一部分剩余价值，甚至转售给其他企业能创造一定的收益，让资产价值增值，而留置于国有企业中，资产只剩下账面价值，实际上难以产生作用，以致资产闲置中损失的价值更大。其次，表现为思想狭窄。主要是资产管理没有针对企业的全部资产上，从而导致管理理念上存在缺陷。有的国有企业只针对有形资产的管理，比如，机器设备的维护保养、开展定期检查工作;而对无形资产的管理不够重视，比如企业专利、非专利技术等没有加强管理，引起足够重视，导致技术外流、专利外漏，给国有企业造成重大损失。此外，在财务管理方面，对于现金等管理较为严格，然而，在应收账款方面较为薄弱，没有加强管理，做好风险控制，及时进行督收，应收账款多，资金周转困难，这也是导致国有企业经营效率不高的原因之一。 (二)资产运行机制不健全，管理体系职责不分 国有企业由于层级复杂，既有中央级国有企业(央企)，又有地方各级之分，分属不同的管理体系，在程式管理上自成独立的管理体系，管理设置较为复杂。同时，由于企业的经营范围差别很大，经营性质存在较大差异，因此，难以做到统一管理。一些大型的国有企业集团资产数量较大，管理的难度更大。在资产管理的机构设置上，有的企业设置了专门的资产管理部门，但是管理的资产范围较小，主要集中在大型的固定资产上面，而对一些小型的资产没有纳入其中，