工程款支付工程量签证工程设计变更的管理规定.docxVIP

工程款支付工程量签证工程设计变更的管理规定 工程款支付、工程量签证、工程设计变更的管理规定 1目的 为规范项目建设中工程款支付、工程量签证、工程设计变更等工作，制订本制度。2适用范围 适用于公司湘潭5000t/d熟料水泥生产线项目的施工管理。3.责任 工程建设部负责本制度的执行。4工程款审批程序 项目资金是指支付给土建、安装、监理、审计等单位的项目和业务资金。施工进度款由各建设项目部提交，必须经监理部和工程建设部审核，付款单位根据审核结果提交付款申请。 用款单位→专业组长→工程建设部经理→分管领导→财务部经理→总经理→财务总监 4.1各应收款单位应按照合同或协议约定的时间或进度，向工程建设部相关专业小组提交付款申请，供审查。 4.2专业组查实申请付款单位的名称、帐号、开户银行、付款额度等必要情况是否与合同或协议相符，对不相符者退回申请单位，相符者填报付款审批单交工程建设部经理复核。 4.3审核后，工程建设部经理根据资金计划签署意见，报主管领导批准。4.4经分管领导批准后，报财务部、总经理、财务总监审批，最后报财务部办理付款手续。5.工程量验收管理规定 5.1监理部、工程建设部在接到验收通知后无特殊原因30分钟内不到现场验收的，每次罚相关工程师100元，同时承担造成延误工期带来的损失。 5.2未按时向监理部门和工程建设部门报工程量验收的分项工程不予结算。 5.3在工程量验收中弄虚作假，造成与实际工程量出现偏差超出允许范围的其差额部分损失由责任人承担，并按损失的10%进行处罚，情节严重的应追究其刑事责任。 5.4工程量认证机构的限制：根据单项工程的单项认证数量（如果设计是在设计之外增加或更改的），如果超过允许的数量，必须报上级主管审批。 现场工程师2000元以内主任工程师5000元以内工程部主管10000元以内 单笔签证金额超过1万元的，必须经主管项目建设的副总经理审批。6.工程量验收程序 6.1施工单位按既定的方案施工，在每道工序施工完毕后，即向监理部、工程建设部申请验收，同时由业主通知土建协管单位一并参加验收；监理部、工程建设部、土建协管单位在接到通知后30分钟内派相关专业工程师进行验收；施工、监理、土建协管单位、业主四方代表在验收原始记录上同时签字确认(详见附录二《隐蔽工程验收流程》)。 6.2施工单位应在48小时内准备好工程结算资料，并以四方签署的原始验收记录作为结算资料，到总监理工程师和工程建设部经理处办理签证。7工程变更管理规定 7.1工程如需变更,须经甲方认可;未经甲方认可施工方不得执行；违者不予结算。7.2《工程变更通知单》必须由各专业主任工程师签发，涉及到重大质量、安全、造价的变更通知必须由主管工程建设的副总经理批准。7.3《工程变更通知单》为结算必备依据。8工程变更程序 图纸会审中发现的设计错误、施工中发现的设计错误和施工条件的变更需要修改；施工中需要增加或变更设计变更的，由设计院、建设项目部、土建共同管理单位、监理部、工程建设部讨论提出变更方案。经多方会审后，监理部出具变更通知单，由工程建设部相应专业负责人签字，工程建设部经理确认，加盖工程建设部印章，移交施工单位施工，工程变更通知单作为建设单位结算的必要依据（详见附件一《土建工程管理流程》）。9附录 9.1土建工程管理流程9.2隐蔽工程验收流程 9.3工程变更通知tzcnl/js0001（tzcnl/js0001代替tzcnl/jl0018） -2- 附录一：土木工程管理流程 业主、设计方、监理方施工图审查、技术交底施工方制订施工方案、进度计划协管单位参与审核施工组织计划、进度计划协管单位现场巡检报业主、监理审核认可业主、设计方、监理方、施工方放线土方开挖、验槽 钢筋工程主体标高由发包人复核，监理人批准，钢筋工程主体标高由发包人复核，监理人批准 业主、监理检查 主模板工程制作安装协调单位对钢筋、预留、预埋进行检查，业主、监理进行检查 砼浇筑主体、设备基础交付安装业主、监理总包单位检查验收 描述：1共同管理单位为苏州中材第十五项目部。 -3- 2.协助管理单位在现场检查过程中发现的问题，应口头或书面报告业主工程建设部，业主负责与施工单位协调解决。协助管理单位对现场施工的意见和建议，应以书面形式上报业主工程建设部，由业主工程建设部决定是否采纳。 -4- 附件二：隐蔽工程验收流程 需要隐蔽的分项工程 隐蔽前至少4小时通知业主、监理、土建共同管理单位，并通知业主、监理、共同管理、施工