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互联网背景下的财务管理模式研究 文档信息 主题： 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性： Doc-01E36X，doc格式，正文5509字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：互联网背景下的财务管理模式研究 2 一、“互联网+”背景下高校财务管理工作面临的主要影响 2 （一）财务管理模式转变 2 （二）协调各部门工作 2 二、“互联网+”背景下财务管理模式创新工作的必要性 3 （一）高校长远发展的需要 3 （二）新时代发展的需要 3 三、“互联网+”背景下财务管理模式的创新措施 4 （一）优化改善财务管理工作流程 4 （二）创新构建财务管理大数据平台 4 （三）加速财务管理的非结构转型 5 四、结束语 5 文2：互联网背景下的企业品牌推广模式研究 6 结束语： 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 互联网背景下的财务管理模式研究 文1：互联网背景下的财务管理模式研究 当前是一个“互联网+”时代，高校财务管理工作发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。在高等教育改革的背景下高校财务管理工作要必须充分发挥出财务管理工作的职能作用，优化整合各项资源，促使高校能够在高效率的财务管理下进行科学的运营管理。针对于此，高校必须积极创新财务管理模式，通过将互联网信息技术与财务管理工作结合在一起，引导财务管理人员科学应用信息技术开展各项工作，全面提高财务管理质量和效率，为高校管理层作出最佳管理决策提供准确可靠的财务数据信息。 一、“互联网+”背景下高校财务管理工作面临的主要影响 （一）财务管理模式转变 在大多数高校财务管理仍然在采用传统财务管理模式，通过将简单的信息处理系统与纸质财务会计管理工作模式结合在一起，财务管理人员只会简单运用一些基础软件和内部网络财务管理系统，这样会一定程度影响到高校财务管理工作效率，不利于高校发展战略的实现。而在“互联网”背景下，高校可以通过搭建起财务管理网络平台，构建专业完善的动态管理系统，有效引进利用先进的互联网信息技术，这样一来财管理人员能够随时随地进行办公，确保在第一时间掌握了解到最新高校财务发展信息，根据财务管理过程中存在的安全风险问题，及时采取有效解决措施，有效提高高校财务管理综合水平。 （二）协调各部门工作 基于“互联网+”背景下，高校财务管理能够通过互联网平台去优化整合各项资源，加强各部门之间的实时沟通交流工作，实现不同部门之间财务数据信息的有效传递和分享，提高财务管理部门的业务处理质量和效率。“互联网+”时代发展为高校财务部门与其他部门之间的密切联系提供了新的契机[1]，高校各教育部门可以通过互联网平台及时向财务部门反馈信息，让财务管理部门帮助解决实际问题，提高财务管理标准规范化程度。而财务管理部门则可以利用互联网平台向不同部门下达不同教学或运营任务，督促其严格按照高校规章制度办事，避免发生违规操作，造成高校财务管理错失。 二、“互联网+”背景下财务管理模式创新工作的必要性 （一）高校长远发展的需要 高校想实现自身长远稳定发展目标，就必须对高等教育发展现状开展调研分析工作，根据市场对高校发展的相关需求，充分發挥出互联网信息技术的优势作用，从而更好适应新时期高等教育发展需求。现代人们的日常工作生活与互联网有着密不可分的联系，在“互联网+”背景下，高校必须将互联网信息技术融入到财务管理工作中，管理人员要灵活运用信息技术优化改善财务管理模式，加强对大量财务数据信息的科学分析处理工作，同时让财务信息数据得到高效传递和安全保存[2]。互联网是现代高校在运营管理中必须高度重视的建设内容，高校长远发展离不开互联网优势作用的有效发挥，通过利用互联网信息技术创新完善财务管理模式，能够全面提高高校财务管理水平，增强对高校内部运营管理的把控力，为高校培养更多的优秀人才打下扎实的工作基础。 （二）新时代发展的需要 在“互联网+”时代，高校财务管理如果仍然在沿用传统管理模式，势必会被影响高校的日常运作。高校财务管理模式的创新改革是“互联网+”时代发展的必然要求，现代高校在财务管理改革工作中要合理运用计算机信息技术，科学完善财务管理模式，通过将财务管理工作内容与计算机网络技术应用融合在一起，最大提高对财务数据信息的处理工作质量和效率。互联网最为显著的特征就是快捷方便、创新，在新时期高等教育对高校创新工作提出了更高的要求，高校只有通过不