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项目部 安全生产目标分解表
序号
管理目标、事故控制指标
责任部门
安全环保部
设备物资部
经营管理部
工程管理部
综合管理部
财务部
各工区
1
不发生违反“中央企业安全生产九条禁令”的管理行为
▲●
●
●
●
○
○
●
2
不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为
▲●
○
○
○
○
○
●
3
员工(包括分包商员工和临时用工)安全培训率100
▲●
○
○
○
●
●
4
项目安全评估率100%;
▲●
●
●
●
●
5
在规定的时间内安全生产隐患整改率100%
▲●
●
●
●
●
○
●
6
危险性较大的分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%。
▲
○
○
●
●
7
安全投入按国家行业标准提取,安全生产费用使用、统计率100%;
▲●
●
●
○
●
●
8
不发生一般及以上人身伤亡责任事故
▲●
●
●
●
●
●
●
9
全年轻伤负伤频率小于5‰
▲
●
●
●
●
●
●
10
不发生施工机械及设备责任事故
▲
●
○
○
●
11
不发生负主要责任的交通事故
▲
○
○
○
●
○
●
12
不发生负管理责任的自然灾害事故
▲
●
●
13
不发生火灾责任事故
▲●
●
●
●
●
●
●
14
不发生因质量问题引发的工程安全事故
▲
○
○
●
●
●主管部门 ○相关部门 ▲考核部门
附件2:
项目部安全生产目标保证措施
序号
项目部总目标
采取的管理措施
责任部门
责任人
完成时间
或实施频次
证明材料
1
不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为
签订安全生产责任书
各部门、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、张锐、郭丽璐、各工区项目经理
每年年初
责任书
签订安全生产承诺书
每年年底
承诺书
建立风险抵押制度,考核制度。
每年年底
考核表、兑现表
安全生产状态考核,安全考核
每月月底、年中年末
考核表
2
不发生一般及以上人身伤亡责任事故
组织日常检查,及时发现并消除安全隐患
各部门、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、张锐、郭丽璐、各工区项目经理
每天
安全巡查日志
按照年度安全培训计划,编制培训课件,做实各类培训
年初
培训计划、培训课件、培训记录、签到
及时做好新员工入场三级安全教育
入场后
培训记录签到
3
不发生违反“中央企业安全生产九条禁令”的管理行为
安全隐患排查、安全生产状态考核、安全考核
各部门、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、张锐、郭丽璐、各工区项目经理、安全员
日常、年中、年末
检查通报、考核表
整改回复
组织分包商资质评审,合格方可使用
入场时
分包商资质评审结果
危险性较大工程编制安全技术措施、作业指导书
工程项目开工
安全技术措施、作业指导书
特种设备必须进行检验,按计划做好设备的定期点检维护工作,确保安全性能。
进场前
检验报告,检查保养记录
特种作业人员持证上岗
上岗前
特种作业人员台账、证件
开展全员安全教育培训,未经培训的人员不得上岗
进场、随时
安全教育培训记录
4
项目安全评估率100%;
工程前期现场策划
安环部、设备物资部、经营管理部、工程管理部、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、各工区项目经理、安全员
项目进场开始
项目策划书
成立评估小组,进行安全评估
进场一个月
安全评估报告
5
员工(包括分包商员工和临时用工)安全培训率100
及时做好新员工入场三级安全教育
安环部、设备物资部、经营管理部、工程管理部、综合管理部、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、张锐、各工区项目经理、安全员
新员工入场时
培训记录、试卷、签到表、台帐
安全管理人员培训取证后方可从事相关安全管理工作
随机
安全管理人员台账、资质复印件
按照年度安全培训计划,落实各类专项培训
按培训计划落实
培训记录、培训台账
特种作业人员必须经过政府主管部门的培训并考核合格,取得特种作业操作证后方可上岗作业,特种作业证件按国家和当地政府有关规定定期复审、换证
日常
特种作业人员证件复印件及台账
职业危害场所设置警示标志
日常
标志牌告知牌
开展职业健康和环境因素宣传培训
随机
宣传培训记录
6
安全投入按国家行业标准提取,安全生产费用使用、统计率100%;
按照安全投入计提要求,确保年度安全投入计提到位
安环部、设备物资部、经营管理部、工程管理部、财务部、
各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、郭丽璐、各工区项目经理、安全员
每月一次
安全投入统计表
加强分包商安全投入监督管理
日常
分包商安全投入相关票据及现场验证
做好月度安全投入统计明细及相关台账
日常
相关报表
7
在规定的时间内安全生产隐患整改率100%
建立隐患排查的管理制度,明确责任部门、人员、范围、方法
各部门、各工区
郑昊亮、程洋洋、
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