煤矿安全生产标准化(职卫、培训与应急、调度).ppt

培训档案 1.建立安全生产教育和培训档案，内容包含各类别、各专业安全培训的时间、内容、参加人员、考核结果等 3 查资料和现场。 未建立档案不得分； 档案内容不完整每缺 1项扣0.2分 2.建立健全特种作业人员培训、复训 档案 3 查资料。 未建立档案不得分； 档案内容不完整每缺1 项扣0.2分 3.档案管理规范 3 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 【解读】安全培训档案的规范管理，其技术标准和内涵有： （1）培训档案的控制范围（应纳入归档的纸质文件、资料，电子文件资料）； （2）管理责任部门和责任人； （3）归档文件和资料的整理部门； （4）纸质文件资料的整理程序（分类、排列、排序、编号、编目、档号、修整、装订、编页、装盒、排架）； （5）电子文件资料啊的整理程序（格式转换、数据收集、归档数据、编号、排序）； （6）编目及查询路径； （7）保密设置及标识； （8）保存期、保存地点及方式； （9）定期巡查及修复； （10）使用程序（借阅、复印、抽查） （11）销毁程序； （12）责任追究。 2.班组安全建设 （1）制定班组建设规划、目标，保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施； 【解读】 1.煤矿企业应当建立从企业、矿井、区队到班组的班组安全建设体系，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要环节，明确分管负责人和主管部门，制定班组建设规划、目标，保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施。 2.建立完善以下班组安全管理规章制度： （1）班前班后会和交接班制度； （2）安全生产标准化和文明生产管理制度； （3）隐患排查治理报告制度； （4）事故报告和处置制度； （5）学习培训制度； （6）安全承诺制度； （7）民主管理制度； （8）安全绩效考核制度； （9）煤矿企业认定的其他制度。 制度 建设 建立并严格执行下列制度： 1.班组长安全生产责任制； 2.班前、班后会和交接班制度； 3.班组安全生产标准化和文明生产管理制度； 4.学习制度； 5.安全承诺制度； 6.民主管理班务公开制度； 7.安全绩效考核制度 1 查资料。每缺1项制度扣0.2分，1项制度不严格执行不得分 组织 建设 1.安全生产目标明确，有群众安全监督员（不得由班组长兼任） 1 查资料和现场。 不符合要求1项扣0.2分 2.班组建有民主管理机构，并组织开展班组民主活动 1 查资料和现场。 未建立机构不得分；民 主活动开展不符合要求 扣0.5分 3.开展班组建设创先争优活动、组织优秀班组和优秀班组长评 选活动，建立表彰奖励机制 1 查资料和现场。 未建立机制或未开展活 动不得分 4.建立班组长选聘、使用、培养机制 1 查资料。 未建立机制不得分 5.赋予班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖 罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权 1 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 2.班组安全建设 （2）加强班组作业现场管理，制定班组安全工作标准，规范工作流程。 【解读】煤矿企业应制定班组安全工作标准、操作标准、规范工作流程。 （1）班组必须严格落实班组班前会制度，并严格班前安全确认； （2）班组必须严格交接班制度，重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应注意的安全事项； （3）班组要坚持正规循环作业和正规操作，实现合理均衡生产，严谨两班交叉作业； （4）班组必须严格执行隐患排查治理制度，对作业环境、安全设施及生产系统进行巡回检查，隐患未除不得生产； （5）班组必须认真开展安全生产标准化工作，加强作业现场精细化管理，清洁文明生产，做到岗位达标、工程质量达标，实现动态达标。 （6）班组应当加强作业现场安全监测监控系统，安全监测仪器仪表，工器具和其他安全设施的保护和管理。 2.班组安全建设 （2）加强班组作业现场管理，制定班组安全工作标准，规范工作流程。 现场 管理 1.班前有安全工作安排，班组长督促落实作业前进行安全 确认 1 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 2.严格执行交接班制度，交接重点内容包括隐患及整改、 安全状况、安全条件及安全注意事项 1 查资料。 不符合要求1处扣0.2分 3.组织班组正规循环作业和规范操作 1 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 4.井工煤矿实施班组工程（工作）质量巡回检查，严格工 程（工作）质量验收 1 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 3.应急管理 （1）落实煤矿应急管理主体责任，主要负责人是应急管理和事故应急救援的第一责任人；明确安全生产应急管理的分管负责人和主管部门； 机构 和 职责 1.建立应急救援工作日常管理领导机构、工作机 构和应急救援指挥机构，人员配备满足工作需 要，职责明确； 2.有固定的应急救援指挥场所 2