2013年四月份经济活动分析.pptxVIP

四月份经济活动分析运输部水电段2013年一、生产任务完成情况4月份，我段干部职工齐心协力，积极贯彻执行上级指令，克服重重困难，努力完成了月初制订的各项工作计划。锅炉工区紧抓人员上岗，坚守门岗和两个澡堂维护管理工作，采暖设备停运之后，组织人力集中修剪冬青，清理杂物；管工班加紧检修管道，及时处理泄漏工作；综合工区钳工班完成多项机加工作和成品仓二期风管道及半球阀维护检修工作；电工班全力以赴做好夏季电气设施维护工作；通讯班做好通讯设施维护工作。各工区严格执行指令，高质量完成各项临时任务。各岗位严标准，严要求，对运输部各点设备巡检、点检到位，及时处理各种隐患问题，为生产一线做好服务工作。段组织综合检查2次；查出隐患14项，已处理14项，全月主要设备运行基本正常，其他设备按计划检修。二、能源指标消耗情况上月本月备注水1892958电110862114335汽1496.8731.9三、分析及采取的措施1、水电段对电器开关和用水管道、阀门加强点巡检，发现有操作不灵和跑冒滴漏现象的及时给予处理，从设备上保证节能减排工作的顺利开展。2、宣传节能减排、无泄漏工作的重要性，号召全体员工“节约一滴水、节约一度电”，工作场所杜绝长明灯、长流水。 3、浴池用汽控制好时间和汽压节约用汽量。检修期间，做好小浴池的节汽工作。 4、结合基础管理检查，发现长明灯、长流水、跑冒滴漏现象，进行绩效考核，节能效果明显。5、运输部总用水量、总用电量均低于分公司要求的量值。四、科技创新工作锅炉工区修旧利废1个闸阀，节约费用80余元。 五、技术管理工作开展情况1、按时召开技术例会和经济活动分析会。2、组织检查、落实检修质量。3、按时上报月度技术经济活动分析幻灯片及技术表报。4、做好节能减排工作，把指标维持在低水平，六、费用消耗情况水电段本月计划消耗费用89577元,实际消耗51158.34元，超41465.7元. 检修计划费用执行情况序号检修项目材料费（元）备件费（元）消耗费用（元）备注计划实际节 超（+）（-）计划实际节 超 (+)(-)计划实际节 超 (+)（-）1车务楼暖气设施安装4131411824.7 .30004131411824.7 .3缺货2锅炉管网设施检修8780944.15 .8520000+200010780944.15 .85缺货3机械加工用料9260+9260009260+926无货4通讯设施维1 .966400+6640103081255.1 .9缺货5电气设施检修291962194.2 .8000291962194.2 .8缺货小计8398416218.15 .8586400+86409252416218.15 .854备件调整出57-2024.5702024.57-2024.57调整5材料调整出库032915.62-32915.62000032915.62-32915.62调整6 合 计8398449133.7 .386402024.57 .438957751158.34 .73费用使用情况：1、本月检修计划5项：计划89577元，实际51158.34元，结余41465.73元；包括材料备件调整出库费用。 2、本月材料调整出库15项，共计32915.62元。其中包括133无缝钢管1吨21980.4元。3、本月备件调整出库1件，共计2024.57元。七、存在问题和下月计划1、部分材料、备件不能及时到位。2、各项工作需要逐步实行标准量化管理。3、做好锅炉、管网、电气的检修维护工作。4、继续做好节能减排、无泄漏工作，对有私拉乱接可能的地方要严防死守。5、做好采暖设备设施停运后的检修维护工作。6、组织好电气春检工作。7、组织员工加强设备、设施安全运行管理。 谢谢大家谢谢大家