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COSO框架下我国建筑施工企业 内部控制分析研究 ——以ST建筑施工企业为例 摘要 在第十四个五年规划的新背景下，优质的发展经济是我国当前经济发展的主要任务之一。这无疑增加了对建筑 业的需求，而国有企业占据了建筑施工企业的大多数。因此需要加强企业的管理，以确保企业高速健康发展，虽然 国有建筑施工企业已经有了比较完善的内部控制体系，并取得了一定的效果，但仍有许多问题需要不断完善。建筑 施工企业可能面临各种风险，从最初的投标决定到项目的最终批准和交付，再到合同管理，总承包商和分包商的关 系，项目进度，质量和安全。如果不能及时有效地管理这些风险因素，很可能会给建筑公司造成巨大的财务损失和 带来