工厂整修管理条例.pdfVIP

工厂日常管理 为规范管理 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好 的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订 本制度。 第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中 严禁有地方观念或省籍区分。 第四条 全体员工按要求佩戴厂牌 （应正面向上佩戴于胸前），穿 厂服，不得穿拖鞋进入车间。 第六条 按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工；有事请假， 违者依缺勤处理。 第七条 工作时间内工作人员不得离开工作岗位。 第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私 事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗 时间不得超过15分钟。 第九条 员工在车间内遇协作厂方客人或厂部高层领导参观巡察 时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常 工作，不得东张西望。在车间遇协作厂方客人时，不得争道抢行。 第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵架打架， 私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办 私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟 到公司指定的地方。违者依《行政管理制度》处理。 第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话 .禁止带小孩或厂 外人士在生产车间玩耍或滥动车床等设备，由此而造成的事故自 行承担。 第十二条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等 违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或 废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》 处理。 第十三条 车间严格按照生产计划排产 ,根据车间设备状况和人 员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车 间日常生产任务，并保证质量。 第十四条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有 权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责 人负责。 第十五条 员工领取物料必须通过车间主任开具领料单到仓库处 开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余 物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区 内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不 紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程 卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。 第十六条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标 准、工艺规程进行操 ,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。 第十七条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定， 不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿 （管理人 员因管理粗心受连带处罚）。 第十八条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在 业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研 讨，经同意并签字后更改。 第二九条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排， 正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设 备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺 丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置， 否则以违规论处。 第二十条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生 产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排 ,协 助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部 门按《行政管理制度》处理。 第二十一条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊 规定,确保生产安全。 第二十二条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明 显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必 须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 第二十三条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃 圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具， 掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚. 第二十四条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清 扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱 无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区 分放置。 第二十五条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面, 做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电 源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管 的责任。 第二十六条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生 产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置；废纸箱要及时拆 除，不得遗留到第