干部职工岗位绩效考核制度(原创通用).pdfVIP

干部职工岗位绩效考核制度 为了充分调动和发挥干部职工干事创业的积极性和主 观能动性，确保圆满完成年度各项工作任务，实现规范管理、 职责到位、奖罚分明、提高效能的目的，根据事业单位收入 分配制度改革和绩效管理有关规定，结合我局工作实际，特 制定本制度。 一、考核原则 1、坚持客观公正，实事求是的原则。考核本着实事求 是，严肃认真的态度，做到考核指标量化到人、公平合理， 考核程序操作规范、接受监督，考核结果公开透明、客观公 正。 2、坚持职责一致，任务包干的原则。考核以工作人员 的岗位职责为基础，实行目标管理，任务包干到人，个人职 责与部门岗位目标相统一。 3、坚持突出重点，量化考核的原则。以工作实绩为重 点，兼顾考核办事效率、工作作风、现实表现等情况，对个 人承担的工作任务细化量化分解，年终按实际完成情况考核 打分、评定结果。 4、坚持绩效挂钩，激励先进的原则。考评结果将作为 选拔任用干部、评优选先的重要依据，与奖金发放、公务员 年度考核挂钩，年终局内拿出专项资金对工作实绩突出个人 给予表彰奖励，对位居末位、工作实绩较差的，责令其整改 或做出相应的处理。 二、考核对象和范围 以年度工作为准，考核全局干部职工。 三、考核内容 考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面，重点 考核工作实绩，具体分为共性和个性两部分。共性部分是适 用于全体干部职工的部分，包括德、能、勤、廉、学五项指 标；个性部分按工作分工不同，划分不同工作目标，按个人 工作完成情况及工作实绩考核。 （一）、共性部分 1、德：重点考核思想政治品质，组织纪律观念，职业 道德、服务观念、公德观念等； 2、能：重点考核业务能力，组织协调能力，开拓创新 能力，独立完成任务的能力，发现和解决问题能力，语言、 文字表达能力； 3、勤：重点考核积极主动，严谨认真，扎实工作，勤 奋耐劳，自我加压，遵守考勤制度，参加集体活动等情况； 4、廉：重点考核遵守各项禁令，遵守廉洁从政和廉洁 自律制度，完成党风廉政建设专项任务； 5、学：重点考核参加培训学习情况，个人自学情况， 更新知识情况，理论联系实际，以新思想、新观点、新方法 来指导工作实践情况。 （二）、个性部分 依据工作人员分工和岗位职责不同，各岗位工作目标确 定如下： 1、领导干部：按驾驭本职工作能力，履行岗位职责情 况，完成工作量大小，抓建的典型质量档次和办成的实事情 况4项内容考核。 2、文书兼技术员：按要求处理来信来函来访及日常事 务，办理各类文件、讲话及文字材料的起草、报送等工作， 负责文档及印鉴管理，协抓示范园质量位次，完成领导交办 的其他工作5项内容考核。 3、统计兼技术员：按收集统计、汇总上报果业发展中 的各类数据和信息，建立健全统计报表、统计台帐和统计档 案资料，办公室会务办理，示范园抓建位次质量，完成领导 交办的其他工作5项内容考核。 4、收发兼技术员：按办理电话接传、文件传阅及报刊 杂志期的收发工作，办公室事务办理，示范园抓建质量位次， 完成领导交办的其他工作4项内容考核。 5、文印员：按负责微机室管理，做好各类文书档案的 分类归档等工作，主办各类材料打印、校核及分装等业务， 完成领导交办的其他工作4项内容考核。 6、会计兼技术员：按财务收支管理、办公设备管理、 后勤保障服务和完成领导交办的其他工作4项内容考核。 7、包乡技术员：按包抓乡镇示范园技术服务情况，抓 建质量位次，承担相关业务办理情况，完成领导交办的其他 工作4项内容考核。 8、驾驶员：按负责车辆维护保养，确保安全行车，节 约费用开支，做好后勤保障服务和完成领导交办的其他工作 5 项内容考核。 9、办公室主任：按办公室工作运转情况，对上对下纵 向横向衔接服务，办公室文秘材料起草把关、会务、事务办 理情况，完成领导交办的其他工作4 项内容考核。 10、站长：按站站室建设，包抓乡镇示范点技术服务， 示范园抓建质量位次，相关业务办理情况，完成领导交办的 其他工作5 项内容考核。 四、评分标准和细则 按满分120分评分标准，将以上考核内容进行细化量化 分解，分为共性指标、个性指标和辅助指标三个方面，评分 标准和具体要求为：