对监理方的配合方案及措施.pdfVIP

对监理方的配合方案及措施 1、配合原则 （1）在监理要求高于国家规范标准时，我公司意见让位于监理 意见。 （2）在监理要求可改善使用功能时，我公司意见让位监理意见。 （3）在监理要求与我公司要求效果一致，但做法不同时，我公 司意见让位于监理意见。 2、配合方案及措施 （1）积极参加监理工程师主持召开的定期生产例会或随时召集 的其他会议，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一 阶段的关系，使整个施工过程井然有序。并保证项目经理出席会议， 同时确保有关施工队负责人参加。 （2）与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照经业主、 监理批准的《施工组织设计》进行全面管理，以严格的施工管理程序， 达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。施工过程中所有的施 工方案均要在施工前规定的时间内报送监理等相关单位。接受监理的 监督、检查，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工 方案的任何说明或文件。 （3）会同监理一同参加图纸会审，并将会审记录进行整理。根 据施工方案进一步编制《施工作业指导书》，并在各主要分部分项工 程开工前向监理申报，并经监理审核合格后再行施工。 （4）按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时 提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何 时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用 的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。 （5）在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进 度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立 即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。 （6）为监理工程师提供一切便利，对承包范围内的所有施工过 程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们 认为有必要的检查，所有进入现场的材料、设备均应按规定进行报验， 并向监理提交产品合格证、质保书以及物资检验报告。 （7）严格执行“上道工序未经检验，不得转入下道工序施工”的 原则，使监理工程师能顺利开展工作。若在工作中，我公司和监理方 意见不一时，将遵循“先执行监理指导，后予以磋商”的原则，维护监 理工程师的权威。 （8）当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保 证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并 及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。 （9）确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程 师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出 的关于施工的任何问题。 （10）按照监理等相关单位的合理意见进行修改和完善后方可 用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监 理等相关单位以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。用于施 工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理等相关单位报批。施工 过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从 监理的检查和验收，服从监理的“三控” （质量控制、工期控制和造价 控制）、“两管” （合同管理和资料管理）、监督和协调，并按照监理工 程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。 （11）对于监理提出的工程合理化建议，我们将遵照执行。对于 工程进展当中的疑难问题，将会同监理一同解决，并及时收集相关资 料，组织项目管理人员和监理对同类工程进行参观学习，以便拿出最 好的解决办法。 （12）对于监理在施工现场提出的各种施工方法、整改措施、合 理化建议要随时记录，并将内容随时向项目部和各施工班组传达。 （13）积极协助监理处理一些力所能及的工作，为监理无偿提供 良好的办公和生活环境。