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安全生产资金使用计划
为加强工程项目施工现场安全防护、文明施工管理,保障施工现
场施工人员的作业条件和生活环境,防止施工安全事故的发生,根据
《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有
关法规规章的要求,结合我公司的有关管理制度、本工程施工的现场
具体情况,制定本计划。
一、总 则
1、本计划所包含的安全防护、文明施工措施费用,是指在施工
现场按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关
规定,用于购置和更新施工现场安全防护用具及设施、改善安全生产
条件和作业环境所必须的费用。
2、对危险性较大的分项工程或对安全防护和文明施工有特殊要
求的工序(或过程),未列入本计划的,可结合工程施工中的实际情
况,按照专项施工措施方案另行立项,一并计入安全防护、文明施工
措施费用。
3、公司、项目部在进行编制工程施工费用使用计划时,应当根
据《建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》文件的规
定,以及安全防护、文明施工措施项目清单内容,合理地确定工程安
全防护、文明措施费用(经费)。
4、由项目经理对施工现场安全防护、文明施工措施费用(经费)
的使用负责。项目经理应当按照本计划向各施工机台(班组)、分项
部位支付安全防护、文明施工措施费用。若因安全防护、文明施工措
施费用不到位导致发生事故的,由项目经理负主要责任。
5、项目部对已经落实的安全防护、文明施工措施,应当接受监
理单位的现场监督。建设行政主管部门对施工现场情况检查时,应当
按规定要求做好安全防护、文明施工措施落实。对未落实到位的,项
目部应当立即进行整改,直到有关单位满意。
6、对公司或建设单位要求创建文明工地的,应在原计划费用的
基础上适当提高,由项目部向公司提出增加费用的计划,或与建设(总
包)单位进行磋商(约定)。
7、财务管理部门在核算工程项目施工成本时,应当列支“安全防
护、文明施工措施”费用(经费)的子项。由项目经理及财务负责人
合理地控制措施费用(经费)的使用,并制定相应的节约方案。
8、在项目施工现场安全防护、文明施工措施落实到位并做到安
全生产、文明施工符合要求的情况下,项目经理应当对保证安全生产、
文明施工的有关人员进行适当的奖励;项目经理对施工现场安全生产
不到位、文明施工不符合要求的有关责任人进行处罚。公司对项目经
理按“项目安全生产、文明施工目标责任书”进行考核。
9、公司对施工现场安全防护、文明施工措施费用(经费)进行
宏观控制(调控),确保公司安全生产、文明施工目标的实现。在突
发事件发生时,公司能及时按“安全生产、文明施工应急预案”的程序
和方案进行紧急救援。
二、现场控制与管理
1、项目经理负责安全防护、文明施工措施费用的组织实施,在
施工组织设计及安全专项方案编制、交底、检查、验收等各个管理环
节落实相应措施。
2、在施工现场,主管生产的项目副经理直接负责落实安全防护、
文明施工措施,安全防护措施的落实由现场专职安全员直接负责,文
明施工措施由现场综合管理员直接负责。
3、监理单位审查施工组织设计及安全专项方案中相关措施的合
理性,并根据工程施工进度与施工特点,监督检查安全设施、文明措
施的落实情况。对发现不符合要求的地方,可要求施工单位立即整改,
并限期完成。
4、现场专职安全员在编制专项安全、文明施工措施方案时要根
据工程项目的施工特点及施工过程、周边环境情况,分析“重大/一般
危险源”及“重大/一般环境因素”,制定控制管理方案,落实相关责任
部门或责任人。
5、施工现场的安全防护、文明施工措施费用的计划、支付、使
用和管理应作为安全管理资料由安全员收集、整理装订成册。记录内
容包括:费用计划、费用清单、合格证明资料、审批、支付、检查记
录、财务报表等。
6、施工现场安全防护、文明施工措施费用的收支使用情况,财
务应单独立帐,确保专款专用。
7、项目经理根据施工现场安全防护、文明施工、环境保护控制
与管理的主要与相关责任人,制定控制与管理目标。对未达标或检查
中存在的问题,将采取相应的处罚措施;对在施工过程中在安全防护、
文明施工管理工作中具有突出成绩的主要或相关责任人给予适当的
表彰或奖励。
三、监督检查
1、施工机台(班组)每天在交接班前检查施工作业环境的安全
防护、文明施工措施的完整性,对不符合或已失效
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