工程交验后服务措施.pdfVIP

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工程交验后服务措施 工程交付后我公司与招标人签定工程保修合同,并建立工程保 修业务档案,在保修期内由公司维修部负责,会同原项目经理部的 相关人员对该工程进行保修,工程交验后,我方随时听从业主、监 理的电话通知,配合业主、监理及时处理与该工程有关的问题,保 证做到随叫随到。 1.1、保修承诺 针对本工程桩基项目,我公司将按国家有关保修规定和协议书 条款约定的项目以及竣工验收的范围,自竣工验收完毕之目的第二 天起进入保修期。 1.2、保修优惠条件 保修期内无偿提供保修服务。 保修期满后提供定期回访服务,出现质量问题只收取维修材料 成本费。 1.3、保修组织机构 我公司本着 “用户至上、竭诚服务的宗旨,对已竣工的工程进 行保修,维修部内设置部门经理一名、维修负责人一名,下设工程 维修组。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。各专业 维修组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技 术工人组成。公司维修部在工程交付使用后的保修期内,配合招标 人做好各种保修工作,同时,将向招标人提供详尽的技术说明资料, 帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项。 维修部各类人员职责 (1)维修部经理: ——负责公司年度竣工工程回访计划的编制; ——负责公司交竣工工程回访保修工作的安排; ——负责保修工作的组织和落实; ——负责收集和整理招标人的反馈信息; ——负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系; ——负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访, 并做好工程回访记录。 (2)维修负责人 ——负责现场查看招标人报修的具体情况; ——负责交竣工工程项目保修工作的具体安排; ——负责保修材料采购计划的编制; ——负责零星应急材料的采购; ——遇到保修问题的疑难问题,会同工程技术部编制解决问题 的维修施工方案; ——负责保修施工质量的检查和验收; ——负责《工程保修单》的填写,维修结束后,会同招标人对 维修质量进行检查,并请招标人签认《工程保修单》。 (3)维修工人: ——严格按照操作规程和技术要求进行作业; ——负责在修补和更换时对周围成品的保护; ——负责维修后建筑垃圾的清理; ——负责完成本工种的维修工作; ——负责配合相临工种的维修工作; ——维修操作时应尽量避免影响招标人的工作。 (4)公司工程技术部: ——负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症; ——负责编制质量问题处理上的技术方案。 (5)公司物资采购部: ——负责工程保修所需材料的采购和发放; ——负责采购材料的验收和送料到维修现场; (6)公司质量检查部: ——负责进行过程监督、质量控制。 1.4、保证招标人对工程各种功能正常使用的培训 (1)在工程交付后使用前,本公司将组织本工程相关专业人 员对招标人的管理人员进行一次维护保养方面的专门培训,同时向 招标人提供针对本工程的《用户使用说明书》。以确保招标人的相 关人员在工程投入使用后立即可独立进行必要的操作、维护和故障 的排除。本工程中材料种类繁多,各种材料的特性各不相同,如维 护保养不当,极容易造成质量方面的问题。 (2)培训时,本公司安排工程技术人员主要向招标人相应讲 解、介绍材料特性、维护方法、工序构成、施工要点、质量标准、 检修注意事项、成品保护等方面的内容,设备的使用由厂家的技术 人员进行详细讲解和操作示范,使招标人相关人员初步了解工程状 况,并具备简单操作能力。具体培训计划由项目经理部根据招标人 要求程度安排实施。 (3)编制工程使用说明书 工程完工后,我们将编写相应的工程使用说明书,包括操作说 明及维修方案,真实、完善、详尽的反映本工程的实际情况,并经 招标人审核后交于招标人使用,说明书还会附带一些工程分项的保 养及防护。如:钢筋的的处理方法等。 1.5、工程回访 我公司秉承为招标人负责的企业精神.工程竣工后不是被动地 应招标人投诉而组织维修.而是积极主动地去回访发现问题及时派 人处理。具体的回访方式、方法有: 1.5.1、技术性回访 定期或不

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