家具企业提成方案.pdfVIP

**家具企业业务部、设计部、生产部提成方案 为更好地激发员工积极性，提高公司效益，从公司的实际出发，根据业务部、设计部和生产部具体情况，特拟 定此份提成方案，明确各部门的权利和责任。各部门经理、主管以及生产部各组组长薪资将由开展工作所需的基本 保障和业务提成两部分组成，此份方案以提成方案为主，基本保障将另行制定。 设计部提成方案 序号 项目 责任 提成 返工 备注 家具设计 按开发产品产值的3%提成（产值以出厂价的 因该部门问题导致产 毛利低于 30%的每减 独立完成 两倍或样品价的100%计算） 品返工的，按照原应 10%的毛利，提成点按 1 家具开发 提金额的双倍扣除提 原应提金额下调 10%， 设计 成金，提成不够的 毛利低于 10%的不予提 独立完成 企业宣传相关的平面设计 按总结算单金额提成5% 商解决。造成重大问 成。 2 企业 VI 题的将追究违约责 设计 任。 业务谈判，收取订金，订立合同，确 按业务单总额提成5%。如有尾款未收则不予 立方案，实施跟进，验收结款，售后 提成（工程类的5%滞保金不属于未收尾款范 独立完成 服务 围）。 3 业务 业务单的跟进，收款和售后服务 按业务单总额提成2% 独立完成 4 跟单 配合业务部等完成绘图设计工作 按参与项目总单额提成5‰ 配合绘图 5 设计 业务部提成方案 序号 项目 责任 提成 返工 备注 业务谈判，收取订金，订立合同，确 按业务单总额提成5%。如有尾款未收则不予 因该部门问题导致产 （1）毛利低于30%的每 立方案，实施跟进，验收结款，售后 提成（工程类的5%滞保金不属于未收尾款范 品返工的，按照原应 减 10%的毛利，提成点 独立完成 服务 围）。 提金额的双倍扣除提 按原应提金额 下调 业务 成金，提成不够的协 10%，毛利低于 10%的 1 商解决。造成重大问 不予提成。 题的将追究违约责 （2）跟单部分服从公司 任。 安排，公司鼓励积极发 展业务单。 业务单的跟进，收款和售后服务 按业务单总额提成2% 独立完成