3、员工行为关键指标考核表.pdfVIP

风险和隐患辨识、评估分级汇总及控制措施(LEC法) 员 工 行 为 关 键 指 标 考 核 表 考核时间：2011 年1 月1 日—— 2011 年12 月31 日 单位 完成情况直接 申诉 项目 考 核 标 准 分值 自评 初核 上级评价 复议 对中天理念非常认同，对企业极端忠诚 5 对中天理念较认同，对企业忠诚度高 4 忠诚度 5 对中天理念认同，对企业忠诚度较高 3 对中天理念大部分认同，对企业忠诚度一般 2 对中天理念较少的认同，对企业忠诚度极差 1 能非常有效地进行沟通和协调，具有良好的同事关系， 5 与其他部门、同事沟通没有障碍，能经常在一起沟通交 4 沟通与 能主动与上级和同事进行沟通，上下级关系正常，能协 3 4 协调 上下级关系一般，缺乏主动的沟通和交流，协调能力欠 2 缺乏主动的沟通和协调，上下级及同事关系紧张，工作 1 对上级指示能坚决服从和执行，不打折扣，尊重上级， 5 能执行上级指示，服从上级领导，上级交给的其他工作 4 执行与 尊重上级，能服从上级领导，但凡事须上级指示和安排， 3 5 服从 能服从上级领导，但工作缺乏积极性，对上级指示执行 2 上级安排工作常有抵触情绪，不愿意做，布置的工作常 1 工作的计划性很强，能合理安排自己的工作时间，各项 5 计 划 能有计划地安排时间，各项工作时间分配合理，能完成 4 4 能有意识地计划安排各项工作时间，基本能完成计划内 3 页脚内容 风险和隐患辨识、评估分级汇总及控制措施(LEC法) 有计划，但计划偏离实际，有时有计划完不成或工作延 2 工作缺乏计划性，常常丢三拉四，经常浪费时间和延误 1 有丰富的专业知识与技能，并能充分发挥，圆满完成工 5 有丰富的专业知识与技能，能完成本职工作，愉快地胜 4 岗位专 任 5 专业知识与技能尚可，能完成本职工作，基本胜任 3 业知识 专业知识与技能有欠缺，完成本职工作常需上级或同事 2 专业知识和技能均感欠缺，已影响工作的开展，不能胜 1 主动做好份内的工作，主动增加额外工作，工作负责可 5 靠，都能如期完成 工作稳健，多数时候主动，极少需要监督，对工作不推