营销部关于电商微商和线下销售的工作方案.docVIP

营销部关于电商微商和线下销售的工作方案.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. . 精品 精品 . 精品 营销部关于电商、微商和线下销售 工作方案 一、电商板块: 近几年来,随着电子商务的快速发展,传统零售企业的经营受到了不小的冲击。为应对电商冲击,一些传统零售企业开始主动拥抱互联网,施行大规模变革;但大部分传统零售企业仍处于观望状态,虽有所举措,但变革仍较小,还没有真正意识到企业转型发展电子商务的必要性和紧迫性,我公司在2013年就开始尝试接触互联网的线上销售,并且持续的运营中, 取得很多心得和经验。   (一)传统零售企业发展电子商务的必要性   对于传统零售企业而言,发展电子商务已经不再是“想不想”的问题,而是“不得不”发展的问题。企业内在发展瓶颈与行业外在发展压力,我们合适佳公司必须尝试发展电子商务。 1、市场格局转变,区位优势不再,保护屏障消失。 电子商务业态没有商圈和服务半径的束缚,可全网络、全天候、全地区的提供服务,使现有线下零售企业丧失原有的区域优势。   2、消费需求改变,全民网购到来。 . . 精品 精品 . 精品   3、商业零供关系发生转变。由于互联网的新兴技术层出不穷,使得供应商有了更多的非传统渠道选择。 . . 精品 精品 . 精品 我公司也通过互联网直接面对消费者。   (二)传统企业电子商务发展方向   传统零售企业发展电子商务不是简单地将线下模式搬到线上,而是必须走一条全新的电商发展道路。 全渠道销售是我们公司认可的,我公司现有的电商渠道与线下渠道是相互平行的,消费者可以在线下超市网点体购买商品,也可以在网上进行购买。全渠道发展已经成为线上线下的共同发展方向。 (三)目前我公司芥花油销售情况 芥花油两个规格5升及500毫升,在亿购食品专营店天猫、京东两个平台在售。顾客对芥花油反响良好,目前已有固定大客户及消费群体,老顾客及介绍购买居多。已开展的推广活动:芥花油作为店铺主推款,常规活动参加店铺满减、老顾客短信营销,阶段性直通车推广活动。 (四)后期推广计划:618年中大促,最为店铺主推款首页展示,老顾客短信营销,活动参加店铺打标、满减及包邮活动。后期多给予些赠品及价格支持,这样产品的活动力度大一些,扩大购买人群。日前联系的一款苍茫谣亚麻籽油,欲进入京东自营平台出售,自营平台物流快,分仓发货,上线后,销量可有所期待。 . . 精品 精品 . 精品 (五)网易严选:网易严选是网易公司CEO 丁磊一手打造的,高品质生活类自营电商品牌,于2016年4月正式面世,是国内首家ODM(原始设计制造商)模式的电商,通过ODM模式与大牌制造商直连,剔除品牌溢价和中间环节,为国人甄选高品质、高性价比的天下优品。目前,网易严选的商品分居家、餐厨、配件、服装、洗护、母婴、原生态饮食等几大类目,未来会开发更多家具、玩具等,打造成全品类的生活类电商品牌。 通过网易自营,严选团队严格把控从 原料、 生产、质检、销售到售后等各个环节,与一线大牌制造商合作,为用户提供高品质商品。严选所有上架商品必须通过全球TOP质检机构,如ITS,SGS等机构认证,才可上架出售。 目前我公司正在积极的和网易严选进行洽谈,我们公司对网易严选这种企业精神理念非常的赞同,而且对自己的产品非常有信心,我们认为将来跟网易严选的平台的合作是美好的。 (六)目前在电子商务中遇到的问题: 1、是企业传统消费理念制约。传统理念形成要打破传统格局,改变消费理念,需要外部大环境的变迁。油脂行业在电子商务中并没有服装、电子、玩具、轻工等做的风生水起,因为在人们心中买米买油还是在粮店和超市中购买,而且很方便。 . . 精品 精品 . 精品 2、是推广模式的更新升级。商品电子商务的推广是一个循序渐进的积累过程,并带有明显的行业特征。电商部分品种处于烧钱阶段,“烧钱”树品牌的起步阶段,没有宣传广告资金的大量投入,实现真正的爆发式盈利仍然困难。 二、微商: 我们公司目前设置了微信公众号,就是简单的企业介绍、品牌宣传的思路,通过微信公众号培养用户,及品牌的口碑宣传,运营好我公司微信公众号,能帮助我公司快速拓展互联网领域的用户群,能将粉丝变成“潜在”客户,将潜在客户变成“用户”,能将“用户”转变成超级“推销员”,为企业创造巨大的商机。 三、线下销售情况 为抢占全国的市场,经过2016年大量的工作,我公司在小包装油方面取得长足的发展,当地有了一定的知名度和市场影响力以及市场份额,面向全国也已经打开局面并且取得不俗的成绩,现已入驻全国麦德龙系统连锁超市(84家门店),呼和浩特华润万家和维多利系统以及上海佳医汇,东北大润发超市系统、家乐福系统,西北永辉超市系统(贵州、重庆),无锡北大荒(60-80家门店)。深化重点客户合作,与北京汇源集团、北京二商集团、湖南中石化股份有限公司、内蒙中石油股份公司、上海马太集团、成都鼎粮集团(200多家放

文档评论(0)

润哈哈 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体广州乾星科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440101MA5B6X8T7Y

1亿VIP精品文档

相关文档