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采购管理保障措施
采购管理在项目管理中是一个非常重要的环节，之所以重要并不
是说采购环节有多复杂，而是因为采购管理直接影响到项目的质量。
作为本项目，采购管理环节关键在于到货时间的把控，以及与资产入
库环节的衔接。根据本项目的特点，我们制定了本项目采购管理的基
本规范：
（1）明确采购员的职责，制定明确的人员专门负责采购工作，
同时确定采购人员对工程材料及设备购货量、存货量及工程需求量的
把握程度，随时跟踪工程进度。
（2）建立、健全严格的领、退料手续和制度，认真监督执行“材
料、设备、工具
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