文旅产业秦皇岛阿纳亚案例分析.pdf

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秦皇岛阿那亚模式 运作模式 以社群构建+生活方式营造为核心驱动 强体验区运营,通过社群构建及生活方式营造,实现物业销售变现 案例链接 项目概况:位于秦皇岛市南部北戴河新区,距离南戴 河旅游度假区10公里、距离高铁北戴河站15公里, 拥有2.5公里海岸线,项目2015年销售额约十亿元, 是全国最成功的旅游地产项目之一。 市场表现:年销10亿,均价高出周边楼盘1倍,90% 推荐购买率,销售额占同片区80% ,除高尔夫所有设 施都盈利。 ⚫ 生活方式提供商 ⚫ 重体验区打造及运营 ⚫ 48个微信群做社群圈层 规划建议 一个国际旅游度假村+别墅产权出售 传统旅游地产发展趋势 转型之路 产城一体化 旅游和地产深入结合,把各种消 费业态做足,形成消费聚集 做活做精 产品服务化 注重功能性服务结构导入 用轻资产整合重资产 用服务拯救房地产 收益配置的合 由短期收益转向长期收益 理化 体系构建 完善配套体系+独特度假产品+特色运营 配套 产权 社群 体系 酒店 运营 通过家庭厨房延伸、家庭空间的 包租模式,通过租金与度假权益 构建客户圈层平台,形成项目正向 延伸、家庭餐厅的延伸、家庭书 的结合,提高投资收益;托管经 促进分享的关系网,通过共享、参 房的延伸等,构建完善配套体系 营,节约享受生活的成本。 与,形成有温度、有共鸣的社群 ⚫ 业主食堂 ⚫ 宗教文化主题 ⚫ 沂蒙小调 ⚫ 颜值图书馆 ⚫ 诗歌文化主题 ⚫ 红歌唱响 ⚫ 网红教堂(天主教) ⚫ 名人文化主题 ⚫ 诗歌朗诵 ······ ······ ······ 案例借鉴 秦皇岛阿纳亚 案例:秦皇岛阿纳 亚 位于秦皇岛市南部北戴河新 区,距离南戴河旅游 度假区10 公里、距离高铁北 戴河站15 公里,拥有2.5 公里海岸线, 项目2015 年销售额约十亿元,是全国最成功的旅游地产项目之一。 项目概况:

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