护理不良事件分析-跌倒-根因分析法PPT参考幻灯片.ppt

护理不良事件分析-跌倒-根因分析法PPT参考幻灯片.ppt

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何寻找近端原因与根本原因-RCA工具 头脑风暴法 因果关系图(鱼骨图) 因果分析——WHY-WHY图 * 什么是头脑风暴? 一群人发散性地思考问题,围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候, 这种情境就叫做头脑风暴; 头脑风暴是一种运用创造性思维解决困难问题的小组活动。其目的是诱发一些新奇的想法,从中找出解决问题的宝贵思想或创意; 头脑风暴的核心是发挥人的创造性思维能力; * 头脑风暴法的原则与步骤 收集尽可能多的主意、一次一个主意、 不批评 、不讨论 、基于其他主意—发散性思维、记录主意、按顺序依次进行—机会均等、顺利通过 明确地定义问题、收集主意(记录主意、鼓励畅所欲言、不进行决断 (赞成或反对))、阐明和融合(分别阐明每个主意)、排列优先次序(确定最佳的能满足需要的主意) * 鱼骨图的三种类型 整理问题型--各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系。 原因型--鱼头在右,特性值通常以“为什么……”来写。 对策型--鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善……”来写。 * ICU 2月 护理 质量 培训 基础护理合格率90% 护理安全 督查 发生护理不良事件4件 质量管理小组质控完成率70% 操作考核5人未考 理论考核合格率80% 护理文书合格率85% 工作质量 整理型鱼骨图 * 护理记录缺陷的原因 材料 人员 方法 时间 患者病情复杂 心粗 够不心任责 护理记录格式不断更新 签名较多 病人入科时 患者抢救时 交接班时 够不心任责 急于下班 新增内容多 进修生、新同事多 字迹潦草 检查不全面 监管不力 未培训 自查能力不够 原因型鱼骨图 原因型鱼骨图 * 如何 提高 护理 文书 书写 合格率 人员 时间 培训 制定规范 科室及 护理部组织学习 全院统一书写格式 加强责任心 下班前自查 简化护理文书 加强特殊时段书写质量 对策型鱼骨图 * 步骤一:写主要问题、画主骨 步骤二:画大骨、分析大要因(人机物法环) 步骤三:画中骨、分析中要因 步骤四:画小骨、分析小要因 步骤五:(必要时画孙骨、再分析要因) 步骤六:选要因,并在鱼骨图上用特殊符号标示 步骤七:填写图表名称、制作日期、制作者等基本信息 鱼骨图制作步骤 * 步骤一 主要问题 * 原因之二 步骤二 主要问题 注:大要因:用四方框框起来 * 原因之二 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 步骤三 主要问题 注“中要因:不用四方框框起来,围绕事实 * 原因之二 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 步骤四 小要因 小要因 小要因 小要因 主要问题 注:小要因:围绕“为什么那样” * 原因之二 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 步骤五 小要因 小要因 小要因 小要因 主要问题 孙要因 孙要因 孙要因 孙要因 注:孙要因:围绕“为什么那样” * 原因之二 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 步骤六 小要因 小要因 小要因 小要因 主要问题 孙要因 孙要因 孙要因 孙要因 注:用特殊符号标识重要因素要点 * 原因之二 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 中要因 步骤七 小要因 小要因 小要因 小要因 主要问题 孙要因 孙要因 孙要因 孙要因 名称: XXX 制图时间:X年X月X日 制图人:XXX *

您可能关注的文档

文档评论(0)

789 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳春市海霄网络科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91441781MA52HUKW1K

1亿VIP精品文档

相关文档