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　2021HR年终工作总结范文10篇 　　1.2021HR年终工作总结范文 　　人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。对2021年人力资源部的工作做如下总结： 　　一、人力资源基本情况 　　1、北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。 　　2、在职职工学历情况：研究生以上2人，本科9人，专科19人。 　　3、本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。 　　4、本年度去世退休职工1名。 　　二、做好人力资源管理的基础和日常工作 　　1、按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 　　2、为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。 　　3、完成核定2021年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工2021全年收入，合法缴纳社会保险。2021年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。 　　4、及时计发员工工资及各项福利，按照YCYA规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。 　　5、及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。 　　6、今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业按照北京市人保局发布的2021年最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。 　　7、本年度去世退休职工1名，在5月份及时办理了其丧葬费的申领。 　　8、另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。 　　三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。 　　本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。 　　四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。 　　1、根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例安置等工作。 　　2、社保对企业进行2021年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位2021年缴费情况检查表及参保单位(2021)年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作。 　　3、完成企业领导临时指派的其他工作任务。 　　五、2021年工作计划 　　1、确保本部门基础性工作的完成。 　　2、加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于2021年进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。 　　3、将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。 　　4、接触企业人力资源管理考试，进一步深造。 　　2.2021HR年终工作总结范文 　　2021年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。2021年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下： 　　1、落实和优化“伙伴制度” 　　“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括： 　　入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等;入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施;入职一个月内，“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。 　　员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指导意见。hr会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。 　　2、定期举办新员工入职培训 　　新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。 　　2021年共组织新员工入职培训6次，参与人员共48人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有8人左右，就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员