办公隔断安装方案.pdfVIP

一、人员组织计划 1、现场安装时配备多名专业安装人员，多名专业搬运工， 1 名工程部经理， 1 名安装主管， 1 名搬运主管， 1 名项目经理，项目总负责人随时到现场监管。 2 、严格执行现场施工管理规章制度，明确职责，责任到人，分工协作，奖 惩分明，建立健全功能齐全、协调有序、运转高效的管理机制。 3 、所有现场安装及管理人员均佩戴胸牌， 分类着装，统一形象，统一管理。 4 、加强管理，统一领导，分级负责，实行分级分类管理，按楼层定位进行 安装调试和验收。 二、安装技术方案： 1 组装前：工作人员再次确认图纸及客户处装修，必要时请客户签字，按 图施。 2 组装时：动作规范，组装质量严格要求。（注：见现场产品组装要求） 3 组装时：工具不要离开自己的视线，若有特殊情况应将组装工具妥善保 管。 4 组装时：应避免大声喧哗及组装声间过大，避免影响顾客正常工作。 5 组装时：现如遇到其他部门单位同时施工，应互相配合，保持良好的合 作关系。 6 组装时：工作人员应合理掌握组装进度及现场规定， 按时保质完成任务。 7 组装时：人员现场言谈举止及服装仪容应以公司形象为重，注意个人细 节。 8 工作人员服从组装工程师的安排， 组装工程师必须负责与客户作各项交 货事宜的协调。 9 客户下装修未完，组装完产品应包装加以覆盖保护公司产品，并督导其 施工人员爱惜产品。 三、质量管理计划： 1 桌类产品： （1）桌面析有无划伤，刮伤，油漆脱落现象。 （2 ）桌脚，档板，袖箱有无划伤，刮伤，油漆脱落现象。 （3 ）桌边封条是否平整，有无脱漆现象。 （4 ）袖箱有无钥匙，铅笔盒，隔板。 2 柜类产品： （1）柜子本体有无划伤，刮伤，油漆脱落现象。 （2 ）柜门有无划伤，刮伤，油漆脱落现象。 （3 ）柜子有无钥匙，隔板，棚板，挂钩，连接盒。 3 椅类产品： （1）皮椅皮面有无划伤，刮伤，油漆脱落现象。 （2 ）皮椅布面有无污迹，油迹，抽丝现象。 （3 ）扶手，椅脚，椅轮表面有无擦伤，损坏，有无丢失现象。 （4 ）气压棒使用有无障碍，倾仰机构使用有无效果，是否损坏。 4 周边类产品： （1）木制产品（主管桌，茶几，会议桌，文件柜）表面有无划伤， 刮伤，现象。 （2 ）皮沙发布面有无污迹，油迹，抽丝现象。 （3 ）皮沙发皮面有无划伤，刮伤，接缝脱线现象。 四、现场验收５Ｓ标准： 1 商品清洁 （1）做到所有商品表面无污迹，无灰尘。 （2 ）桌面无胶水痕迹。 （3 ）抽屉内部无灰尘，无多余零件及杂物。 （4 ）布类产品表面无污迹，无灰尘。 2 组装现场清洁 （1）包装材料收拾整齐， 如客户留用，堆放在客户指定地点，反之请 客户开出门 前，带出现场。 （2 ）地面无纸屑，包装碎片，零件，杂物。 （3 ）如有装簧公司遗留下的杂物一同清理。 （4 ）如客户地面为地毯，借用客户吸尘器吸干净。 3 离开客户现场， 将工具清理干净，告诉客户家具的保养以及如果产生 异常将如何与公司联系，再与客户道别。 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2 ．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2 ．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。