项目经理部岗位责任制度.docx

项目经理部岗位责任制度 第一条 项目经理职责 一、认真贯彻执行党和国家、地方政府以及上级单位的有关方针、政策和法令，合理调配项目部各种资源，落实项目部职责，完成工程施工任务和各项目标。 二、科学组织项目施工，准确地掌握工程进度及存在问题并及时予以解决。认真贯彻执行ISO9001：《质量管理体系》、ISO14001：《环境管理体系》和OHSAS18001：《职业健康安全管理体系》三个标准及上级单位依据编制的相关《程序文件》。 三、严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。 四、推进技术革新和技术进步，加强项目成本控制，不断提高生产效率和经济效果。 五、贯彻按劳分配原则，充分发挥职工参加生产和管理的积极性、创造性。 六、加强管理基础工作，提高职工素质和操作水平，加强人、财、物管理，负责项目部机构设置和人员编制，决定聘任或招聘管理人员。根据施工需要，对本项目内的人、奖金、物资、设备进行合理调整。 七、搜集和跟踪工程信息，积极承揽外围工程，创优履约，扩大企业社会信誉，提高单位经济效益。 八、加强自身政治理论学习，严格要求自己，勤政廉洁，在项目部建立团结、向上、高效、合谐的管理团队。做好员工的思想政治工作，在生产经营关键环节和职工思想波动时，进行正确引导和教育。 第二条 常务副经理职责 一、在项目经理的领导下，负责抓好项目生产、计划及实施，抓好分管的技术质量、工程管理、计划合同、机械、物资等部门工作。 二、根据项目施工特点和项目管理规则的有关规定，组织制定项目管理规章制度，监督各部门及各施工单位落实执行。 三、全面掌握施工进度和物资消耗情况，满足现场需要，及时了解施工中存在问题并提出改进建议，经项目经理同意后实施。 四、协调与地方政府的关系，保证施工生产的正常进行。 五、协助项目经理抓好贯标工作，负责项目合同评审程序、物资采购的程序贯彻落实。 六、强自身修养，强化政治理论学习，按照党组织的要求加强自身建设，做到勤政廉洁，同时做好所管部门负责的廉政建设。 七、贯彻执行ISO9001：《质量管理体系》、ISO14001：《环境管理体系》和OHSAS18001：《职业健康安全管理体系》三个标准及上级单位依据编制的相关《程序文件》。 八、完成领导交办的其他工作。 第三条 总工程师职责 一、负责本单位工程技术工作的组织和领导，负责技术规程、施工规范、质量标准的组织实施，做好项目部成本控制工作，做好工程概（预）算的编报、验工计价、变更设计、调概索赔、计价分劈工作。组织设计图纸审核和复测工作，审查、批准工程技术部门制定的施工组织设计及施工方案。 二、协助项目经理负责抓好工程管理部、质量安全环保部（质量方面）、试验室、测量队等部（室）的工作。 三、领导工程管理部门，努力提高工程管理部门的技术保证能力，对技术系统的工作质量、工程技术负领导责任。主持本单位新工艺、新技术的开发应用及技术保密工作。 四、负责领导本单位科技进步工作，审批本单位统计技术的应用及统计技术作业文件，对统计技术使用的有效性进行评价。 五、负责组织对本单位出现的质量事故调查分析和处理，会同设计、建设、监理等有关单位研究处理措施。 六、认真贯彻执行ISO9001：《质量管理体系》、ISO14001：《环境管理体系》和OHSAS18001：《职业健康安全管理体系》三个标准及上级单位依据编制的相关《程序文件》。 七、加强自身建设，做好廉洁自律。 八、完成领导交办的其他工作。 第四条 项目副经理职责 一、依据《中华人民共和国土地管理法》、《国家建设用地土地条例》和地方政府制定的有关规定，结合工程设计文件和建设工程施工承包合同，及时正确地开展工作。 二、在项目经理的领导下，认真做好承建标段内的征迁协调、管线迁改等工作。向用地所属市、镇规划、国土等部门申报办理施工临时用地的相关手续。 三、妥善处理与地方政府及相关单位的关系，以友好、诚信、合理、互惠的原则，积极协调解决施工过程中出现的各种地方干扰问题，及时与当地政府取得联系，做到传递信息准确无误。 四、施工过程中，检查建筑物及施工弃（取）土场及施工地有无超界，并及时反映拆迁和用地中出现的问题及处理意见。 五、督促外协人员与权属单位负责人共同现场复核确认用地范围、土地性质及征地数量，清点丈量用地范围内的附着物（构筑物）数量，按不同权属人填写《临时用地清点核量表》。 六、积极与相关产权单位对接，联系迁改承建路段内影响施工的地下管线，并及时上报工作进展情况。督促外协人员签认整理临时用地、管线迁改等有关资料。 七、负责办理车站及区间穿越地方道路的行政许可手续。 八、负责做好征迁协调方面的日常工作。 九、认真贯彻执行ISO9001：《质量管理体系》、ISO14001：《环境管理体系》和OHSAS18001：《职业健康安全管