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景观设计流程 The final edition was revised on December 14th, 2020. 编号：DGJZY-OP/PL-004 东莞市佳兆业房地产开发有限公司 版号：A/0 景观设计流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 景观设计流程 1. 范围 本流程适用于公司建筑方案确定后，对景观设计（包括概念方案、实施方案和施 工图阶段）的设计过程的控制。 2. 控制目标 控制目标： 规范景观设计流程，明确景观设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与 设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和 方案，为景观施工作好准备。 3. 主要涉及岗位 流程所有者：设计部经理 相关岗位：总工程师、设计部（部门经理、建筑工程师）、开发部、市场营销 部、成本部、材料部、项目部 4. 主要控制点 编制景观设计任务书 签订景观设计合同 景观概念设计方案的评审 （选定景观设计方案及设计院） 景观施工图会审交底 步骤 说明 负责人 输出 1、收集资料 收集相关部门的产品建议书及成本造价 园林工程师 1、设计 书； 任务书 收集设计资源。 步骤 说明 负责人 输出 收集规划、建筑平面图 2、编制景观设计任 结合以上收集的资料拟定景观设计任务 园林工程师 景观设计 务书 书。 任务书 3、将项目景观设计 提交给公司领导审批，是否需要修改整 设计部经理 景观设计 任务书报公司领导审 理。 任务书 批 4筛选景观方案设计 在所有的设计资源中综合评比选出较适 园林工程师 单位 合本项目的设计单位。 设计部经理 5、发出景观设计邀 向设计单位发出景观设计邀请函 园林工程师 景观设计 请函 招标邀请 将项目设计任务书及规划、建筑图纸 函 提交给设计单位进行景观设计