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. . 公司文化管理方法 第一章 总那么 第一条 为推动公司企业文化建立，塑造公司开展的企业文 化，规 X管理，培育良好的企业文化气氛，促进企业文化建 立工作安康有序开展，特制定本方法。 第二章 企业文化建立组织 第二条 设立公司企业文化建立领导小组。领导小组由董事 长任组长、总经理任常务副组长、分管领导任副组长，成员 由公司各部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设 在综合部。 第三条 公司企业文化建立领导小组的职责是负责制定企 业文化建立整体方案和企业文化建立的近期目标及长远规 划。 第四条 公司企业文化建立领导小组办公室〔以下简称“办公 室〞〕是企业文化建立的组织管理者，公司各部门及分公司 负责拟定本部门企业文化建立工作方案，并配合办公室做好 各项企业文化活动。其主要职责划分如下： 1.办公室主要责任如下： 〔1〕研究和制定公司企业文化核心内容 。 〔2〕负责制定企业文化建立管理的近期与中长期规 - .jz* . . 划 。 〔3〕组织进展对公司企业文化重要议题的相关讨论研 究。 〔4〕指导下属分公司及各部门的企业文化建立工作。 〔5〕组织编写公司历史、宣传画册、纪念文集，制作 企业宣传片。 〔6〕负责企业文化案例库的建立和维护工作。 〔7〕负责公司内部企业文化建立的评比考核工作。 〔8〕负责公司与分公司企业文化融合工作。 〔9〕负责外部宣传渠道的联络和供稿工作，传播企业 文化。 2.各部门及分公司主要责任如下： 〔1〕制定本部门企业文化建立工作方案。 〔2〕协助办公室进展文化纲领实施工作，在不影响本 部门工作的前提下，保证部门人员参加公司组织的各项企业 文化活动的时间。 (3)结合部门工作创造性地开展企业文化建立工作。 (4)利用业余时间组织各类活动进展企业文化建立。 第五条 企业文化建立方案编制流程： 1、每年初各部门及分公司负责组织编写部门年度企业 文化建立方案。 2 、办公室据此制定公司年度企业文化建立实施方案， - .jz* . . 并由此编制经费预算。 3 、公司年度企业文化建立实施方案经公司办公会批准 后实施。 第三章 企业文化建立内容 第六条 公司的企业文化包含以下内容： 1、企业使命：为员工创造平台，为公司创造价值， 为 全市交通建立做出奉献，为社会创造财富。企业使命表达公 司存在的价值和意义，是公司自我设定对社会所要履行的最 大责任，也将是公司不断成长的内在动力。 2、企业宗旨：开拓创新争一流、务实高效优效劳、团 结拼搏谋开展。 3、企业价值观：诚信、责任 、奋斗、务实 诚信：正心诚意，热诚相待，老实守信。 责任：对员工成长负责，对公司负责，对交通建立负 责。 奋斗：艰辛奋斗、攻坚克难、锐意进取。 务实：摒弃急躁、兢兢业业