管理部 二0一0年度安全目标管理责任书.docxVIP

二零一贰年度平安生产 综合目标管理责任书 为逐级落实平安生产责任制，加强公司内部管理，切实防止各类平安事故的发生，保障员工的生命和财产平安，达成平安生产无灾难的目标。遵照国家的有关规定和上级有关部门的指示，南通中瑞重工科技有限公司特与 管理部 签定以下平安 生产管理目标： □目标把握指数： 部门职工死亡事故人数把握为零（含急性中毒死亡事故）。 部门职工重伤事故人数把握为零。 3.部门内度数率、强度率、灾难把握在0.73 /0.07 /0.21以内。 部门内无发生直接经济损失在3000元以上的机械设备事故。 部门内无发生人员伤亡或直接财产损失在5万元以上的火灾事故。 南通中瑞重工科技有限公司部门: 南通中瑞重工科技有限公司 部门: 签字人:签字人: 签字人: 年 月曰 二零一贰年度 平安生产综合目标管理方法 为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《平安生产法》和上级有关部门的要求，明确各级管理者的责任，乐观促进公司内现场平安管理持续稳定，有效防止各类大小平安事故的发生，实现无灾难的作业场的目标。所以，公司特与各下属部门建立平安生产综合目标管理责任书制度，并由各部门再逐级签订责任书和有完成综合目标的有效措施；现对有关检查考核方法作出如下规定： 目标把握指数： 部门员工死亡事故人数把握为零（含急性中毒死亡事故）。 部门员工重伤事故人数把握为零（含急性中毒事故）。 部门内度数率、强度率、灾难率把握在0.73 /0. 07/0. 21 o 部门内无发生直接经济损失在3000元以上的机械设备事故。 部门内无发生人员伤亡或直接财产损失在5万元以上的火灾事故。 管理职责： 公司管理职责 1） 认真贯彻执行国家和上级有关部门对平安生产的要求，准时部署本公司的任务； 2） 督促各部门严格制定并遵守各项作业的平安操作规程，建立健全的平安管理制度； 3） 公司总经理每月1次组织各种时期、各种形式的平安生产检查，准时指示关联部门消退平安隐患，共同与关联部门一起解决平安生产的有关问题； 4） 由平安科对本公司的有关平安生产工作进行日常的监督、检查、 指导和服务； 5） 落实关联部门准时做好平安生产的宣扬训练工作，准时责成相关部门进行新入员工、转岗人员、复岗人员以及特种作业人员等的平安训练和培训工作； 6） 准时向上级有关部门报告公司内发生的事故，组织进行事故的调查和缘由分析，布置各项防范措施； 7） 平安科对事故的有关责任人员进行处理通报； 8） 组织制定并实施公司的生产平安事故应急预案； 9） 准时落实各种平安活动经费以及在平安生产上的投入实施，完善平安生产条件； 10） 准时通报公司的平安生产状况。 部门职责 1） 对管辖范围内的平安生产负责，认真贯彻执行国家和上级关于平安生产的方针、政策、法律法规和公司各项平安管理规章制度。 2） 建立健全本部门平安生产管理网络，制定和完善各级人员平安生产职责、管理制度和操作规程。 3） 负责组织开展本部门的平安生产管理工作。定期组织平安生产检查，对事故隐患准时整改。 4） 坚持平安生产“五同时”，把平安工作列入部门生产会议的内容,并做好记录。 5） 定期组织召开部门平安专题会，分析平安生产动态，准时解决平安生产中存在的问题； 6） 依据公司平安生产把握目标，将部门的平安把握目标层层分降落实，并依据目标管理考核细则的规定，每月对平安生产进行总结考核和进行年度考核、评比工作。 7） 负责组织开展本部门各种形式的平安生产训练培训工作：新员工三级平安训练，全员平安训练，经常性的平安生产学问训练。 8） 准时报告和处理事故（包括事故险肇），坚持“四不放过”原则，留意爱护现场，查清缘由，分清责任，实行防范措施。 9） 执行公司劳动防护用品管理标准，做好高温季节的防暑降温工作和关于女职工的特殊劳动爱护工作。 10） 部门负责人要准时向公司提出在平安生产上的合理化建议和对策； 11） 部门负责人必需严格管理区域内的整理整顿和环境卫生等状况，保持区域内环境的洁净。 考核 考核期：2012年1月1 0-2012年12月31日 各考核部门必需于2012年1月15日前按目标完成状况进行全年总结,并将总结报告书上报平安科，再由平安科进行考核后报告总经理批准。 依据“谁主管、谁负责”的原则，责任书由部门主要负责人签字，签字人如因工作缘由有变动，接任人为自然签字人。 奖罚方法 嘉奖基准：（共分3等） 一等：切实履行了管理职责，目标管理在把握指数5项范围内，所属部门员工人数在100名以上的。 二等：切实履行了管理职责，目标管理在把握指数5项范围内，所属部门员工人数在100名以下，50名以上的。 三等：1）切实履行了管理职责，目标管理在把握指数5项范围内，所属部门员