公司年度员工述职考评大会总结讲话稿参考.docx

公司年度员工述职考评大会总结讲话稿 （参考） 同志们： 4号、5号，公司开展了为期两天的员工年度述职考评工作，对公司全体员工从思想品德、劳动纪律、工作业绩、工作能力、专业技术水平、持证状况等方面进行了综合评估和打分，作为今后职务晋升、职称评聘、评先选优、培训奖惩等工作的依据。综合同志们的述职报告来说，有两个问题，一是一部分人下了功夫，用心在做这件事，认真的梳理了自己全年工作的完成情况、查摆了工作的不足和短板、对下一步工作提出了方法和思路；但我们还看到，还有一部分人对于本次述职浮于表面、形式上走过场、态度上敷衍，述职的认真与否决定着平时工作的质量，在总结上可见一斑。接下来，我就本次述职再谈几点要求： 一是扎实年终考核，做好考核收尾。本次述职结束后，综合办要按照集团和公司的年终考核要求，认真做好人员述职材料的收集和装订工作。公司要发展，需要的有一批技术能力过硬，业务素质扎实的队伍，本次述职结果除作为员工个人岗位聘任、评先评优、岗位工资晋升、奖励等方面的依据外，还作为人员去留问题的关键依据。实行末位淘汰制，对工作能力不足、不能胜任工作的人员予以辞退。综合办要保证考评打分的公开透明、依法依规，做好年终考核的收尾工作。 二是持续加强学习，夯实自身根本。年终述职对于个人只是一个阶段性工作的总结和梳理，新的一年，我希望同志们应牢牢把握自我三条线。一是牢牢把握自我学习“主线”，做好自我提升。以述职为契机，在此次述职中有所收获，按照自我查摆的问题，加强自身学习提升，夯实自我成长根本；二是持续抓好自我创新“辅线”，我们现在所处的工作和行业发展前景，要求我们必须时时做好个人思路创新、工作创新和理论创新，在工作上加强沟通，在业务上勤于精进，以此更好的匹配公司的发展；三是持续强化自我思考“红线”。本次述职中，各位领导和各部室负责人都对每个人的述职进行了中肯的点评，提出了宝贵的意见建议。同志们要虚心接受、认真反思，将问题当做提升空间，将差距转化为转变举措，实现自我更好发展。 三是持续细化分工，做好节前保障工作。岁末年初，随着各种检查和总结的接踵而至，我希望同志们要持续做好以下几点：一是持续抓好安全关。安全管理工作不能大意，冬季是火灾和电器类失火的高峰期，安全部要做好公司机关和各项目部灭火器材的检查力度，引导人员规范用电，杜绝私拉乱接，确保节前安全生产形式稳定；二是持续做好工作关。冬季作业人员反应慢，动作迟钝，要求我们主管部门和安全部门做好检查，严防死守，不能有丝毫的麻痹大意，对除雪防滑工作要做好谋划，做好物资储备，确保冬日道路顺畅通行；三是持续抓好保障关。年初随着道路通行车辆流量的加大，交通事故频发，各工区现场要持续做好道路巡查，保障道路顺畅通行，确保春运工作落到实处。